早就耳闻华为内部完善的培训晋升体系以及企业内部的学习型组织建设,通过不断对员工进行赋能,使其不断成长,华为的人才战略体系不仅成就了华为人的自我成长且为企业的发展奠定了深厚的人才基石,让我顿时领悟到人才强企!

华为优美的环境、规范的管理、先进的生产线、科学的`培训机制和一系列的高科技产品让参观的老师们大开眼界、赞叹不已,都说学习到了许多知识。

华为是一家值得学习的企业，要学的不是企业本身，不是复制，你明明是开了一个士多店，华为的做法没有任何可效仿的地方，我们从一个案例中要学习的是，成长的精神和态度，读懂，仅此而已，台前演好，静读阅世~华为的机会...

华为公司强调，学习是有阶段性的，有时效性的，需要及时的补充新知识。学习要有目标，有目标最重要，不要太有自尊心，不要太看重面子。华为公司要学习日本人的勤劳，德国人的敬业，美国人的创新。不善于总结的公司和个人是...

——华为培训心得体会华为总裁任正非说:“资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。”此次在世界一流的企业——华为学习,我真切感受到了华为文化,它外化于形是如何优质服务客户、团结引领员工、推动企业发展。我从华为核心价值观“以客户为...

【#心得体会#导语】5s管理使员工养成良好的工作、生活习惯和作风,让员工能通过实践5S获得人身境界的提升,与企业共同进步,是5S活动的核心。以下是无。【篇一】每期公司主持的培训学习都能让我们收获满满,此次也如期而至的参加了...

1、创新精神：华为始终坚持创新，不断推出新产品和技术，以满足市场需求。这种创新精神启示学生要培养自己的创新意识，不断探索和尝试新的思路和方法，以实现自我价值的提升。2、学习能力：华为非常注重员工的学习能力，不断投入...

走进华为，感知骄傲！从普通芯片到全自主研制芯片，从国产PC整机使用到桌面云应用体验，直接了解华为应用创新鲲鹏计算产业、鲲鹏生态规模化商业应用Marketplace等内容，感知华为“云、管、边、端”生态体系。华为总部能进去参观需要...

华为的领导是打出来的让实力说话须知华为的领导是打出来的，你曾经的辉煌历史对公司来讲没有太大意义。不要一入职就期望公司给你一个什么职位，不要觉得你在行业有经验有人脉就不需要学习，公司需要的不是你的历史的关系...

期间负责或参与华为人力资源管理变革项目、私募与上市筹备项目等。看完这本书,我看到了我们与华为的差距:1.珍贵的逆境很简单的一些道理现在读来却有不一样的感受,如:人们在逆境中学习到的往往比在顺境中多的多,可是我们大多数人...