阳光明媚的6月,在某种契机和机缘巧合下,为加强管理团队对华为管理之道的深刻认知,我们董事长亲自带队,携公司管理层阔步踏入全国翘楚—华为总部,共同领略华为的技术创新和丰厚的企业文化魅力,初次进入华为总部的行政区,被眼前曲径通幽的环境...

接触过的每个华为人，身上都深深烙上了华为的印记。对华为的经营、管理认知都能道出一二三，这个应该不是逼出来的。有环境的原因，但我相信更多是每个华为人自己在不断总结与提升。我始终告诫自己：不学习就是退步。2、整系...

华为公司坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,把提高自主创新能力作为科技发展的战略基点和结构优化升级的中心环节,是华为公司未来科技发展的一项重要战略部署,这一方针包含了四个层次的创新:在优势领域的原始创新计划制定,...

我们有的管理者,什么事情心里都清楚,什么事情都讲得头头是道,但就是不敢站出来说话、反馈问题,或者不敢去推动,怕得罪周边,怕得罪领导,还怕得罪下属。这样,在我们这么大的组织里,在流程还不健全的情况下,这种管理者怎么能推动解决问...

——华为培训心得体会华为总裁任正非说:“资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。”此次在世界一流的企业——华为学习,我真切感受到了华为文化,它外化于形是如何优质服务客户、团结引领员工、推动企业发展。我从华为核心价值观“以客户为...

本周，在忙碌的活动工作之余，我阅读了《华为工作法》第一章。所谓知己知彼，百战不殆，作为我们目前最大的竞争对手，学习对方的工作之道是很有必要的。而这本书告最先告诉我们的，就是目标管理。弄清楚我们的目标方向是...

任正非亲任校长，高级人才任教练员，管理者直接参与培训和指导员工，有效保证了从实践中来，到实践中去的实用原则。华为把业绩好的团队的成功经验提炼成培训教材，并规模化推广复制。这种方法保证了华为业务快速扩张的人才需求。...

他从任正非创办华为30年来的内外讲话和共计1000多万字的总裁办电子邮件内容中,选择了华为最具代表性的36个管理高频词汇,写出《华为管理之道》一书,以全新角度揭秘了华为领先的秘密。一个企业如何构建自己的有竞争力的管理系统,最重要...

华为的企业文化读后感(1)最近一段时间,有幸认真阅读了《华为的企业文化》。读后,感触颇深,收获颇丰。企业文化—或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造...

竭诚为您提供优质文档/双击可除华为工作法心得体会篇一：学习华为管理心得体会学习《华为管理纲要》心得体会公司这次下发的《华为管理纲要》，给了我们一个很好的提升管理能力的自我培训的机会。通过《华为管理纲要》的学习，让...