2.可以帮助企业加强内部的沟通与协调。平衡计分卡运用的前提就是组织内部各要素的高度协同合作，因而平衡计分卡能为组织提供一个有效的内部沟通工具。同时计分卡还能起到绩效管理地图的作用，...

39、论肯德基的企业文化对于员工的激励作用40、基于平衡计分卡的XXX公司/职位绩效考核设计41、XX上市公司管理人员内部晋升的局限性分析42、劳动密集型企业的绩效管理初探---以××为例43、××公司破解绩效管理中“轮流坐庄”之法...

相关阅读一，绩效考核的方法有以下几种：1、相对评价法包括：序列比较法，相对比较法，强制比例法。2、绝对评价法包括：目标管理法，关键绩效指标法，等级评估法，平衡计分卡。3、描述法包括：全视角考核法，重要事件法。

35、基于KPI的绩效管理体系设计36、战略与绩效考核的桥梁---平衡计分卡实施研究37、基于工作绩效的雇员流动机制研究38、招聘面试的方案设计与研究39、国有企业绩效考评问题研究40、企业管理人员绩效考核体系研究...

常见的方法是战略地图和平衡计分卡。通过绘制企业的战略地图,了解企业的发展方向和关键业务流程,平衡计分卡从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系,是一种找到...

4、借助平衡计分卡构建预算考评体系,有效激励员工参与积极性全面预算管理的过程也是企业绩效管理的过程。主要预算考评指标应该纳入到企业整体的绩效考评指标体系中,使得预算考核与部门业绩考核紧密相结合。预算考评指标可以参考平衡...

魏便故意拖延时间.等到魏走后,唐太宗把鸟拿出来一看,鸟己亡.唐太宗气得不行,可是对魏又没有办法.唐太宗还曾曾去看望重病中的大臣房玄龄,问询医生,知尚缺一味药引“龙须”，马上用匕首割下自己的胡须交予医生。

浅议我国审计存在的问题及对策试论负债经营风险控制策略新会计准则体系与会计信息质量研究管理会计理论与应用相关问题的研究强化民营企业会计基础工作的思考我国上市公司财务舞弊现状分析与防治试论平衡计分卡在我国企业绩效评价中的运用...

高校工会财务工作探析6网络虚拟财产财务管理问题分析7预算管理视角下高校会计制度改革初探8浅谈高校收费管理工作9高校科研经费精细化管理探析10平衡计分卡在高校战略管理中的应用11高校内部会计控制现状与对策浅议12美国...

54、平衡计分卡在高校预算管理中的应用研究55、基于财务视角下M电业公司内部控制问题研究56、基于财务共享模式下B集团成本控制问题研究57、高校财务风险预警系统研究58、W集团财务风险管理研究59、蒙东协合新能源企业财务风险...