平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的...

资源链接：链接：https://pan.baidu.com/s/1ieVjyT3H8Md-SbPeDmuuHg提取码：sfss书名：平衡计分卡作者：[美]罗伯特·卡普兰译者：刘俊勇豆瓣评分：8.3出版社：广东经济出版社出版年份：2004-6页数：259...

由此衍生出了世界上第一张平衡计分卡的雏形:ADI公司第一张“平衡计分卡”在ADI公司实施全面质量管理的过程中,公司为了推行作业成本法(ABC)特地邀请了一部分管理学者参与,哈佛商学院的教授RobertS.Kaplan就是其中的一位,他本人是这样...

如题，我想知道:平衡计分卡的含义是什么?

延伸阅读：BSC即平衡计分卡（BalancedScoreCard），是常见的绩效考核方式之一，平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。根据解释，...

平衡计分卡体系主要是通过《战略地图》、《平衡计分卡》、《战略行动计划表》（即图、卡、表）满足集团战略规划的简单、集成、动态的要求：图、卡、表互为关联、互为支持的确保集团战略逐步展开。首先《战略地图》以几张...

战略地图的构成文件主要是“图、卡、表”。“图、卡、表”是指《战略地图》、《平衡计分卡》和《单项战略行动计划表》，是运用战略地图描述战略的三个必备文件。首先，《战略地图》用几张简洁的图表将原本数百页战略规划...

这里的价值贡献既包括平衡记分卡分解到员工层面的考核结果，也包括非考核范围内的其他贡献。因此，在应用领域上，平衡计分卡更专注于绩效管理本身，而双积分管理更贴近于职业发展管理；在管理范畴上，双积分管理可涵盖的范围较...

平衡计分卡(TheBalancedScoreCard，简称BSC），就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。平衡计分卡于20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰(RobertKaplan)和诺朗诺顿研究所所长（NolanNortonInstitute）、...

绩效考核常用的方法有目标管理法(MBO)、关键绩效指标法(KPI)、平衡计分卡(BSC)1、目标管理法,是目前应用最广的一种考核方式,目前企业中应用的考核方式大部分都是目标管理法,目标管理法的优缺点:优点:比较容易操作,目标比较容易设定...