这是经验匮乏导致的力不从心;多头指挥，方向感丢失，这是决策层不统一导致的力不从心;朝令夕改，一变再变，这是沟通不畅导致的力不从心;决策容易，执行困难，

其实，任何安排部署，都应定期开展督查，成立由办、督办督查局、实绩考核办组成的联合督查小组，对各项安全生产工作部署进行督查，确保安排落实到位，措施落实到位，责任落实到位。安全生产既要有安排，又要有检查，只部署不...

坚决克服“三个等于”的思想,即:布置了就等于贯彻了,下去了就等于深入了,检查了就等于落实了的不良现象。着力解决下现场不能发现问题和因自身素质不高发现不了高质量问题的顽症。干部要带着问题下现场,帮助工段(班组)分析现场管理中的...

安全工作中不能根据上级要求,结合本单位本部门实际,抓好工作的落实,更谈不上创造性开展工作,以会议落实会议,以文件落实文件,布置了就等于落实了,缺少检查指导和督促,造成安全工作落实不到位。1.4存在侥幸心理有些学校的管理者们对安...

安全生产工作没有落到实处的原因可能有以下几个方面：1.缺乏重视：一些企业和机构对安全生产工作缺乏足够的重视，没有将其纳入日常管理和工作计划中，导致安全生产工作被忽视或轻视。2.监管不力：一些地方和监管...

5、布置工作的时候，明确工作要求和工作结果；完善工作流程，狠抓监督检查，对不执行的人员进行严惩；6、要着力强化平安建设维护社会稳定。坚持以、社会安定、人民安宁为目标，结合扫黑除恶专项斗争，积极探索社会治理新...

个人认为,做笔记,使自己不会忘记开会内容,有魄力,才会让会议内容落实.做到:事而会,会而议,议必决,决必行,行必果.

“安全第一”的思想是否产生移位,是否存在重效率、重生产而忽视了安全的模糊认识;是否存在“布置了就等于落实了,说到了就等于做到了,安排了就等于到位了”的管理行为;是否按规定完成量化检查要求深入现场认真盯控质量安全关键环节;是否...

安全意识淡薄，制度执行不力或监管不到位。公司党组织反复强调部署安全生产工作无法到达基层一线的主要原因就是安全意识淡薄，企业的管理人员缺乏足够的安全意识和责任，对安全生产的重视程度不够高，导致未能将安全生产知识有效传递...

1、员工对安全生产责任制的认知还亟待提高，安全责任意识还没有深入人心。2、安全生产责任制可操作性还不具完善性。3、最关键的是各级领导和管理者，对全面贯彻落实安全生产责任制还不够重视；还存在着对安全工作是“说起来...