由项目业主(即投资人或其为项目成立的法人组织，可以涵盖在立项前雏形状态的投资人一项目发起人)指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心。

项目管理的核心任务是目标控制。项目管理的核心任务是项目的目标控制。工程实践中，如果一个项目没有明确的投资目标、进度目标和质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总集成...

【答案】：D本题考查的是施工成本管理的应用。施工项目管理的最终目标是建成质量好、工期短、安全的、成本低的工程产品，而成本是项目管理中的重中之重，成本管理是项目管理的核心内容。教材P301。

项目管理的核心任务是项目的目标控制；项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义；项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。业主方是总集成者和总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。

【答案】：B解析：项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

项目管理的核心任务是项目的目标控制业主方项目管理的目标：投资或总投资，进度和质量。全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。设计方管理...

4、进度控制。进度控制的内容包括：判断项目进度的当前状态；对造成进度变化的因素施加影响；查明进度是否已经改变；在实际变化出现时对其进行管理。进度控制是整体变更控制的一部分。二、成本管理1、成本预算：将每个计划的成本...

【答案】：D本题主要考查对"2Z101011建设工程项目管理的类型”的掌握。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是建设工程项目生产过程的总集成者。业主方的项目管理是整个项目管理的核心。

项目管理的核心是在不超出预算的情况下,在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理控制,并实现更高的运营效率。项目管理体系是由企业项目管理现状为出发点，依据项目管理体系化建设理论，...

【答案】：A【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。