班组长每天的基本任务：
1、生产任务分配：主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求。
2、生产现场指挥：按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。
3、班组物料控制：负责班组内原辅材料的领取、退库工作。
4、班组生产统计：记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资。
5、其他工作：负责协调与相关部门的关系。
