公共预算编制程序一般可概括为以下几个步骤：1.预算准备阶段：部门会根据国家经济发展情况、目标和需要，制定预算准备方案。该方案包括财政收入估算、支出安排、性基金和性事业收支的编制。2.预算编制阶段：根...

预算编制程序：企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。1.下达目标。企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标，包括销售目...

3、各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售、生产、财务等预算。4、预算委员会审查、平衡各预算，汇总出公司的总预算。5、经过总经理批准，审议机构通过或驳回修改预算。6、主要预算指标报告给董事会或上级主管...

我国预算编制的组织程序按“自下而上、自上而下、两上两下、上下结合”的方式进行，大致过程如下：（1）单位、部门提出概算；（2）下达预算收支指标；（3）编制汇总预算；（4）审批预算。

一般分为三个阶段：（1）准备阶段；（2）编制阶段；（3）审批阶段。资料扩展：国家预算也称预算，是的基本财政收支计划，即经法定程序批准的国家年度财政收支计划。国家预算是实现财政职能的基本手段，反映国家的施政...

2、收集资料：收集与项目相关的资料，包括设计图纸、工程规范、材料价格、劳动力成本等。3、初步估算：对项目进行初步估算，根据项目范围和要求，大致计算项目的预算规模。4、细化工作量：将项目拆分为各个细化的工作项或工程量...

程序：企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。1.下达目标。2.编制上报。3.审查平衡。4.审议批准。5.下达执行。方法：1.按照编制基础来划分，可以将预算分为零基预算和增量预算。2.按照预算...

预算编制流程的基本方式是按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行，其主要的过程包括：1.提出及下达目标。2.编制上报。3.审查平衡。4.审议批准。5.下达执行。企业需要对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项...

如题，我想知道:预算编制的必要程序是什么?

预算步骤见下面：企业制定预算管理制度体系，明确预算管理组织架构、相关职责及工作流程。制定预算编制前提：在充分分析企业内外部环境、市场动态、企业战略目标的情况下，由预算管理委员会明确的预算主责部门制定企业预算编制前提。...