3、负责各用人部门绩效考核标准的审核工作,并提出修订意见;4、负责绩效管理思想的宣专、相关专业知识、工具的培训工作;5、负责受理、调研、处理和反馈员工绩效考核申诉和异议;6、负责对公司绩效考核结果或绩效考核情况的汇总与分析工作。

严格实行收支两条线,城市管理绩效考核市对区下拨奖金全区统筹管理,区城市管理绩效考核奖励所需资金纳入区财政预算。月度考核奖励经费根据本细则制表,送区督查考核组负责人签署意见,报分管区长审批后发放。各单位所获奖金的70%用于城市管...

集团公司总经理、副总经理、各分公司总经理(包括专案总经理)、各部门每月工资总额的10%参与年度考核,完成年度目标责任制中的各项指标全额发放,具体考核实施细则根据年度目标责任制中的指标制定。八、考核反馈:1、考核结果由考核人及...

2、定期化和制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行。绩效考核部是本制度执行的管理部。(1)公司对员工的考核采用每4个月考核的方法。(2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守执行。绩效...

事业单位考核管理办法：为了准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，规范事业单位工作人员考核工作，推动建设堪当民族复兴重任、忠诚干净担当的高素质专业化事业单位工作人员队伍，把新时代好干部标准落到实处，根据《事业...

机关目标管理责任制考核暂行办法为更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用,提高机关工作效率,结合常委会机关实际,特制定本办法。一、指导思想按照《国家公务员考核暂行规定》和其它有关要求,紧密结合常委会的中心工作,切实落...

九江市2009年度市直有关部门安全生产目标管理考核细则序号项目考核内容分值考核方法与标准自评得分考评得分一安全生产责任制(16分)1.部门主要领导和各分管领导及各职能科室、各下属单位都有明确的安全生产责任。5分1、...

(10分)公司绩效考核管理办法9、医院的公章管理和使用登记规范严密。(10分)10、医院重大会议的筹备组织安排周到及时。(10分)办公室人员:1、会议发言文稿,起草各类文件、申请、报告、总结,以及医院上报下发的文件、书面材料及时规范...

第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。第二条事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优...

国企员工绩效考核细则篇1一、绩效考核的目的:1、不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3、不断提高公司员的工作能力,改进...