降本增效合理化推荐(一):一、更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰,人人有责”。全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,要求全体员工发扬主人翁精神,用心行动起来,从此刻做起,从我做起,加强学习工艺流程,...

6、用精益管理做好预防管理（优秀者在灭火大赛中脱颖而出，而防微杜渐的事情，却少有人关注，这应该是企业降本增效管理的重点）7、制度作为降本增效保障定期对企业的各项规章制度进行梳理清理，把过期的不能适应当前和今...

3、集思广益，一人献一计。与大家一起探讨降本增效的好主意，能将生活的小妙招金点子运用在工作中，对合理化建议进行采纳并推广。4、学习多种技能，达到一人多能。办公室设备使用中经常会发生一些小故障，出现这类问题不能...

1、优化采购：与供应商建立良好的合作关系，争取获得更有竞争力的价格和优惠条件。考虑长期采购合同，以稳定价格和供应。2、提高生产效率：寻找机会减少废品和损失，优化生产流程，降低生产成本。投资于现代化设备和技术，提高生...

降本增效合理化建议如何做好篇1公司全体员工：为了全面贯彻总公司和局关于降本增效工作精神，促进公司又好又快地持续发展，公司特向全体员工发出倡议：积极行动起来，全员参与降低成本、增加效益的活动，为全面完成和超额...

降本增效合理化建议有：1、技术改进，更换节能设备。2、合理利用尖峰时电价（这个适用于24小时生产的企业》。3、让员工的节电节水意识加强，全员节电节水，养成好的节约用电用水的习惯。4、严格遵守各项工艺操作流程，提高成品...

仓储降本增效合理化建议的内容1仓库降本增效措施第一﹑仓储方面一、保管员在办理物品入库时,详细检查物品数量、规格、质量,品种是否与申购单相符。无申购单及产品不符要求者严禁入库。二、物资验收入库后分类保管,并落实好防火、...

降本增效金点子建议：1、压缩办公室费用，实行精细化管理。办公场所尽可能少开空调，采用自然风通风，如必须开空调，温度必须控制在刚刚好，这样既省电，又有益健康。如果离开办公室工作时，打印机拷贝等应断电，以避免待机...

1建议修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利用的东西坚持再次2建议节约每一张纸。提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，3建议节约每一...

二、推广成熟的节能降耗技术，研发新的节能技术钢铁业流程长、工序多、能耗高，能量回收空间大。加快技术改造，推行应用干熄焦、炼焦煤调湿风选一体化、大富氧高喷煤高效焚烧、高炉煤气压差发电、转炉干法除尘和负能炼钢等节能...