[编辑本段]组织结构设计的六要素管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。1、工作专业化20世纪初,亨利·福特(HenryFord)通过建立汽车生产线而富甲天下,享...

5W=what（事件）where（地点）who（人物）when（时间）why（原因）1H=how（怎么做）

计划通常由目的或使命、目标、战略、、程序、规则、方案，以及预算构成。1、目的或使命它指明一定的组织机构在社会上应起的作用，所处的地位。它决定组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志。各种有组织的活动，如果要...

六要素如下：1、项目目标，说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标。2、项目详细工作内容，说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等，在项目实施方案创建过程中，这一部分内容能量化的指标尽可能量化。3、项目实施所...

计划一般由以下五方面构成，背景、目标、具体实施办法、监督、事后评价。在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径...

计划的内容远比形式来的重要，不需要华丽的词藻，简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求，计划主要是由以下几个要素构成的：1、（工作内容）明确目标，数量、额度、程度。2、（工作分工）明确由谁来完成，落实责任和...

根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。

计划的结构包括目标、资源、措施三部分组成。1、目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。2、资源指通过分析和识别项目的资源需求，确定出项目需要投入的资源种类包括人力、设备、材料、资金等，项目资源投入的数量和项目资源...

4.运营计划：描述公司的组织结构、人力资源需求、生产流程、供应链管理和技术支持。此外，还需要分析项目的关键资源、成本和风险。5.财务预测：提供详细的财务预测，包括成本和收益预测、资金需求、盈利预测和现金流分析。这有助...

构成计划的基本要素有三个，即目标、措施和时限。目标是计划的前提，是计划的出发点和最后归宿。目标不仅告诉人们要“做什么”，而且本身就隐含着动机“为什么”。措施则是目标的引申和具体化，是达到目标的条件和手段，是计划...