PMP主要有五大过程,分别是启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。这五大过程从项目初期开始一直贯穿到项目结束的,是整个项目的推进方向。一、启动过程:在项目开工之前要先启动,设定其项目的主要目标,并且让项目...
PMP讲的是五大过程组:启动,规划,执行,监控,收尾启动过程组:定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标制定行动方案的一组过程执行过程...
项目管理的五大过程1.启动:批准一个项目或阶段,并且有意向往下进行的过程。2.计划:制定并改进项目目标,从各种预备方案中选择最好的方案,以实现所承担项目的目标。3.执行:协调人员和其他资源并实施项目计划。4.控...
项目管理五大过程:启动、计划、执行、控制、收尾。项目管理9个知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心...
PMP项目管理,分为五大过程组、十大知识域,一共49个过程,具体分为:启动--规划--执行--监控--收尾。想要学习PMP课程,推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、...
项目管理专业人士资格认证(简称PMP®),它是由美国项目管理协(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。01)启动过程组定义并批准项目或阶段,授权开始该项...
5大过程组分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。项目生命周期类型分为预测型生命周期(Predictive)和适应性生命周期(Adaptive)。开发生命周期:项目生命周期内通常有一个或多个阶段与产品、服务...
5、项目的收尾过程,占比8%,一个项目通过一个正式而有效的收尾过程,不仅是对当前项目产生完整文档,对项目干系人的交待,更是以后项目工作的重要财富。PMP听课技巧PMP听课技巧如下:1.听之前,最好先预习。因为PMP里面的...
4、监控过程组:作用是测量项目绩效,让项目团队“违法必究”,并且尽量做到“防患于未然”; 5、收尾过程组:作用是了结项目(阶段)“恩怨”,让一切。PMP学习...
PMP的项目管理过程组指对项目管理过程进行逻辑分组,以达成项目的特定目标。过程组不同于项目阶段。项目管理过程可分为以下五个项目管理过程组:启动过程组Initiating简写IN。启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段...