【10天】精益六西格玛绿带培训【10天】六西格玛设计（DFSS）经典课程培训六西格玛管理工具（Minitab软件实用课程、测量系统分析MSA、统计制程控制SPC、潜在失效模式与效应分析FMEA、试验设计DOE、田口试验设计、质量功能展开QFD...

（5）六西格玛设计（DFSS）经典课程培训（热门）（6）Minitab软件实用课程培训（应用统计学）（7）测量系统分析（MSA）课程培训（8）统计制程控制（SPC）课程培训（9）潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程培训（10）试验...

（15）新/旧品管(QC)七大手法（Q7/N7）课程培训（16）解决问题的8步法（8D）课程培训天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施六西格玛管理和精益生产（...

六西格玛绿带认证培训和认证课程允许个人学习如何创建图表，流程图和控制整个计划，以指导其他员工描述组织内的六西格玛角色。绿带指定主要属于团队领导或直接与团队领导一起工作的团队的高级成员。六西格玛黑带认证课程允许个人进行...

六西格玛管理相信结果都是可以测量、改善并加以控制的。因此，在精益六西格玛对业务流程改造的过程中，精益六西格玛依赖于多种严谨的统计工具和方法的应用、依赖于事实和数据来对客户需求，流程的关键因素进行测量，提供给高层决策...

六西格玛绿带内容：【课程对象】企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）【培训收益】1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、...

以下是六西格玛绿带培训的内容：第一讲：6Sigma概论·6Sigma方诞生与发展·6Sigma项目改进流程·6Sigma项目课题甄选第二讲：Define定义·6Sigma项目定义·VOC与CTQ分析·SIPOC图析·团队建设第三讲：Measure...

深圳天行健每个月都会开课【课程内容】第一部分：精益六西格玛管理概论第一讲：质量管理发展史1、质量检验阶段2、统计质量控制阶段3、全面质量管理阶段4、全面质量管理的新发展第二讲：精益六西格玛的起源及基本概念...

企业开展六西格玛培训课程的目的是什么？我认为一般情况下，企业开展六西格玛培训课程的目的就是提高企业职工的素质

六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果，以”零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。西格...