灵活、易于使用和协作的8ManagePMO多项目管理系统是你及团队完成工作的最佳工具。1、在同一位置管理团队的所有项目8ManagePMO让项目群管理者在一个页面监管所有项目的想法成为现实。系统内所有信息都是精准实时的，帮助项目和项...

好用的多项目管理主要是项目管理办公室（PMO），统筹项目群和项目之间的管理，通过调度和统筹，能够提升多个项目成功率！在多项目管理的环境中，企业及项目管理者如何借助管理助手——项目管理系统有效解决以上问题？8ManagePMO...

5、8Manage系统中的多项目业务地图，可显示每个子项目或者进度的情况，让不同职位的员工能明了自身业务情况。同时，结合其他扩展功能模块，PMO业务地图可帮助项目管理者有效地监管多个业务和项目组合情况，并更精细地管理特定...

7、自动检测项目各种系统性风险及其影响。8、支持项目群、项目及活动层的供应商管理，电子招投和电子采购管理。9、提供多种有效的机制管理项目群、项目及活动的问题。10、提供变更请求功能快捷有效地记录和管理项目变更。

8thManagePM项目管理系统是可以对项目从立项-实施-验收都可以进行全面的管理的。包括执行进度、质量、资源费用、自动提醒、需求变更。严格监控项目的每一环节。管理层还可以对多个项目进行管控。系统提供策略地图，以帮助管理...

多项目管理中，企业要能够对资源使用情况进行实时统计，以便空置或过多使用资源时进行及时调整。8ManagePMO是由高亚科技（广州）有限公司研发的全新一代多项目管理系统，面对复杂的多项目资源管理，8ManagePMO提供各种先进的资源...

员工和部门的考核，支持多种绩效评估的理论和方法，KPI、MBO、OKR、BSC、360等多种考核方式。并为员工薪资福利、培训、晋升决策提供科学依据。系统可提供对于绩效管理全过程的信息化处理，包括绩效指标的设计，绩效体系的设计，...

8Manage项目管理软件，协助企业项目实现“快好省”一套先进的项目管理软件，是企业实现项目管理快好省的不可或缺的工具。目前，国内玩项目管理软件厂商非常多，而起源于美国管理经验、结合中国具体行情、具备先进架构技术的8Manage...

项目智库，经验便捷复用支持对项目关键里程碑节点证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题单等集中管理，与知识管理系统打通，让项目成果、验验更便捷地查看与分享费用管理，保障项目利润覆盖工程全生命周期费控，统一管控项目...

2、项目人员工时绩效统一管理：人员统一管理，项目管理与绩效考核一体化管理，让绩效考核有据可依。3、科研物资采购报销一体化管理：物资与项目课题信息打通，在科研系统中同步物资类型信息，通过物资资料库，精确统计科研物资信息...