2019年下半年信息系统项目管理师真题中的原题。此题主要考察质量管理的七种工具,其中鱼骨图,又称因果图,主要用于追溯问题来源,回推到可行动的根本原因。
信息系统项目管理师是软考高级中的一个专业,考试用到的书籍分别为《信息系统项目管理师教程·第4版》、《信息系统项目管理师考试大纲》、科科过信息系统项目管理师思维导图教材和科科过信息系统项目管理师历年真题纸质试卷。1....
2.科科过信息系统项目管理师思维导图信息系统项目管理师官方教材(第4版)共736页,知识体系庞大且知识点繁杂,没有一定学习基础的考生由于没有清晰的学习方向,不知道哪里是重点,学习起来会比较吃力,教材上大段的文字也会...
【问题1】(8分)请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。【问题2】(5分)根据给定数据,近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。【问题3】(12分)对于图6-5至图6-8所示的`4幅挣...
1.页面简洁,随时可刷科科过信息系统项目管理师题库在公众号、微信小程序中搜索进入即可在线刷题,不限时间和地点,非常方便。可以随时随地进行真题和模拟题的练习。2.题型多样,满足不同阶段需求科科过信息系统项目管理师题...
软考高级信息系统项目管理师上午考试科目为综合知识,考试时间安排在上午9:00-11:30,信息系统项目管理师综合知识科目考试知识点如下:1.信息化和信息系统;1.1信息系统及其技术和开发方法;1.1.1信息系统基础;信息和信息系统的含义、特征或...
信息系统项目管理师上午综合知识考试由75道选择题组成,每道选择题1分,共计75分;信息系统项目管理师下午案例分析为问答题,约为3道大题,每道大题分值为25分左右,分为多个小题,每小题分值为2-10分不等;信息系统...
【项目人力资源管理】一、OBS:组织分解结构。和WBS形式上很类似,但是它不是根据项目的可交付物进行分解,是根据组织现有的部门,单位或者团队进行分解,项目的活动和工作包列在负责的部门下面。二、团队建设的5个阶段:1、...
送您三年历年真题2017~2019年(有答案和解析的可用对照、无答案可自测)
是马军老师的信息系统项目管理师么?