PMP十大知识领域包括：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。以上是PMP...

其中，纵轴对应的是PMP的10个知识领域，分别是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、干系人管理 每一个知识领域，都会经历5个过程阶段（即5个过程组），分别是：...

一、五大过程组项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。二、十大知识领域项目范围管理、项目整合管理、项目进度管理、项目时间管理、项目成本管理、项目采购管理、项目资源管理、项目风险管理、项目相关方管理、项目...

是五大过程组和十大知识领域

十大知识领域的顺序没有特别的意义。在《PMBOK指南》目录中，十大知识领域为：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。PMP认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施和执行项目过程中，从...

PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理...

76%的组织会优先聘用PMP；66%获得PMP后薪水获得提升；91%获得PMP后项目成功率提升。以上数据来自（2019年）三、报考要求：一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。这个只能培训...

1）应急储备（进度计划内）：应急储备于“已知-未知”风险相关，需要加以合理估算，某一百分比的工作量；2）管理储备：“未知-未知”风险，不包括进度基准内，属于项目总持续时间的一部分；网络图中工期最长的路径，即为最...

1）层级结构（OBS）：与WBS交叉确认部门的全部项目指责，项目组织结构图；2）矩阵结构（RAM）：工作包（活动）与项目团队的关系，主要用于明确角色与期望（职责）3）文字描述形式：角色、职责和职权等1）PBS：Project...