pmp培训指的是是PMP考试考前需接受的项目管理业知识的系统学习过程,包括十大知识领域、五大过程组的培训经历,一般需要参加至少35小时的培训。想要学习PMP课程,推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】PMP指的是...
PMP课程内容主要包括五大管理过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理)学习PMP,你可以学到项目管理的基...
这17种软技能是:积极倾听、沟通风格评估、冲突管理、文化意识、制定决策、情商、引导、影响力、领导力、会议管理、激励、谈判、人际交往、名义小组技术、观察/交谈、政治意识、团队建设。涉及到敏捷独有的知识并不多,...
内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并...
PMP学习的是项目管理的五大过程组(启动、计划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理、干系人管理)。简单说来就是项目管理全操作全...
PMP(ProjectManagementProfessional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会ProjectManagementInstitute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一...
我们经过PMP培训学习后,可以建立起项目化思维模式,工作效率和应变能力得到提升,还能掌握多种管理方法和应用工具,拥有自我管理和自我提升的能动性等。将在这些知识运用到个人生活中,对生活进行科学有效的规划,让自己有更多...
国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心(中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识...
2、工作重心的转型,PMP证书提供一种可能,是一个桥梁。我们国内大部分的项目经理都是技术出身的,他们主要就是从缺乏系统的理论知识学习到工作重心的转型,就是从技术层面走向了管理层面,PMP认证就是给他们提供了一个桥梁。
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。PMP认证不仅是要提升...