预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。(1)企业董事会或似机构应当对企业预算的管理工作负总责。企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表负责。(...

预算管理委员会的主要职责是组织有关人员对目标利润进行预测,审查、研究、协调各种预算事项。预算管理委员会主持召开的预算会议,是各部门主管参加预算目标的确定、对预算进行调整的主要形式。预算管理委员会的主要职责包括以下几项:1、制定...

企业的预算管理体系由三个方面构成:预算管理组织体系、预算管理制度体系和预算管理程序体系。组织体系是全面预算管理的基础,是企业顺利开展全面预算管理体系的前提条件;制度体系为企业顺利开展全面预算管理体系提供制度保证;程序体系为顺利开展企...

2、组织体系：预算管理组织机构是各项预算管理职能的执行主体，预算管理机制运作的顺利与否，取决于预算管理组织机构设置和运作的有效性。预算管理组织机构主要包括决策机构、编制机构、监控与协调机构和反馈组织四个方面。3、程序...

一、预算管理的概念财政部印发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》指出,全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。财...

企业预算管理体系包括三个方面：预算管理组织体系、预算管理制度体系与预算管理程序体系。组织体系是全面预算管理的基础，是全面预算管理体系顺利开展的前提；制度体系为企业顺利推行全面预算管理制度提供了制度保障；程序体系为企业...

【答案】：(1)是国家预算执行的组织领导机构。负责国家预算执行的组织领导机构是及地方各级。(2)财政部门是管理机构。各级财政部门是国家预算执行的具体负责和管理机构，是执行预算收支的主管机构。(3)...

预算管理，简称预算,是国家在组织预算收入和支出活动中，划分国家同企业、事业单位之间，和地方之间，上级与下级之间,在预算管理方面的职责、权限、预算收支范围以及组织原则、管理方式和机构设置的制度。预算...

高效、有力是指全面预算管理机制的运行要反应敏捷、作用有力、执行坚决、反馈及时，这是现代经济社会对组织管理的基本要求。设置预算管理组织体系的目的在于充分、有效地实施预算管理职能，确保全面预算管理活动的顺利运行。显然，...

3.资产负债情况预算可以反映企业在预算末期所拥有或控制的经济资源、所承担的现有义务和所有者对净资产的要求权,为各种预算财务指标的计算提供依据。三、地勘单位预算管理的组织体系预算管理的执行主体是预算管理的组织体系。没有执行主...