正确答案：A

减少管理者自己的工作负担

作为企业管理者来说，会授权是一个必要的管理手段，主要有以下原因：1、既然是管理者，那么应该站在更高的高度去考虑公司的发展，对于一些日常繁琐的，不影响企业核心的事项，适当合理的授权，可以让自己从繁杂的事务中出...

同时管理者必须及时进行：当被授权者由于主观不努力，没有很好地完成工作任务，必须给予纠正；对不能胜任工作的下属要及时更换；对滥用职权，严重违法乱纪者，要及时收回权力，并予以严厉惩处；对由于客观原因造成工作无法...

一、过硬的专业能力基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足...

(5)分等级原则。管理者不可将不属于自己权力范围内的职权授予员工，也不可越级授权，只能对直接员工授权。否则会造成机构混乱，争权夺利的现象。(6)目标明确原则授权本身要体现明确的目标。分派职责时要同时明确员工要做的...

有些管理者本身对权力有特别的爱好。喜欢自己掌握权利，喜欢通过干预下属的活动来体现自己的地位。因此他即使自己忙的要死也不会愿意授权。不愿意接受权利一般是因为1.担心干不好，受到上级的惩罚，因而不愿意接受过多的职权。

对于基层管理者来说,技术技能是非常重要的,他们要直接处理员工所从事的工作。2、人际关系技能人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的能力。如人际交往等。许多人在技术上是出色的,但在人际关系上方面有些欠缺。例如,他们不善于...

模糊授权主要是针对那些重大而复杂的创新性事务而使用的要进行模糊授权的任务是真实存在的授受双方对于要达到什么目标有一个大致的判断回正确8.21世纪，管理者的角色转变成：1.A2....

管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。以下是我为大家收集的管理者应具备的能力和素质介绍,仅供参考,希望能够帮助到大家。管...