正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进...

建筑公司项目经理个人工作总12014年12月受黄总的委托安排,承接担任了由云南白邑建筑工程公司建设的昭通市侦技大楼工程2万余平方米、工程总造价4000千余万元的“昭通市侦技大楼”工程项目的项目经理。当时来的时候压力特别...

作为项目部经理,我以一丝不苟,认真负责的工作态度切实的做到了以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。在工作中,首先我坚持“三检制”的贯彻落实,真实并且及时的填写各项质检记录,切实的做到了有记录、有再现性、有追溯性。其次在全...

1、如达不到预期的工作目标,项目管理人员要努力加强与各个部门之间的沟通协调,找出问题的根源仔细进行总结,以避免类似的问题再次出现。2、建立合适的奖罚制度,调动员工的积极性及提高员工的责任心,加大巡检考核力度。工程项目经理个人工作...

工程项目经理的工作总结1从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成...

工程项目经理个人工作总结(一)本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投...

项目经理年终个人工作总结(一)时光荏苒,20xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从xx街的竣工验收及xx路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作...

项目经理年终工作总结1在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及光华建设工程监理公司的共同努力,仁和旺邸住宅小区工程得以顺利进行。本人在天一仁和房地产集团有限公司项目经理工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章...

项目经理年终工作总结个人通用(一)20xx年我服从公司的安排,承接担任了由xx集团开发的建筑面积达xx万余平方米、工程总造价xx余万元的“xx商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列...

我也去答题访问个人页关注展开全部项目经理是对项目进行管理的重要人员,我们可以通过工作总结来分析自己工作上的不足,逐步地提高自己的理论和业务水平。下面是由我为大家整理的“项目经理年终工作总结报告”,仅供参考,欢迎大家阅读...