D、通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息 5.项目的本质决定了项目要求: A、沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实 B、对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势 C、项目经理是客户、高层管理、部门...

【答案】：B,C,D 项目沟通管理就是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理，其目的是保证项目有关信息能够及时和恰当地产生、收集、处理、存储和传播。项目沟通管理主要的工作过程包括：(1)识别利益相关方；(2)规...

管理者高效沟通的六个步骤课后答案如下：1.明确目标和信息：在进行沟通之前，明确你想要传达的目标和信息。确保你清楚地知道自己要说什么，以及你希望对方理解和接受什么。2.选择适当的沟通方式：根据情况选择适合的沟通方式。可...

【答案】：C 沟通管理计划应该包括以下内容： （1）项目干系人沟通要求。 （2）对要发布信息描述，包括格式、内容和详尽程度。 （3）信息接收个人或组织。 （4）传达信息所需技术或方法，如备忘录、电子邮件和／或新闻发...

【答案】：B、C、D 项目沟通管理是指为确保项目及其利益相关者的信息需求得到满足而进行的必要管理过程。具体内容包括沟通管理计划、沟通管理和沟通监测。

【答案】：C 项目沟通管理计划编制输出即沟通管理计划，沟通管理计划作为项目管理计划从属计划，包括以下内容。（1）项目干系人沟通要求。（2）对要发布信息描述，包含格式、内容和详尽程度。（3）信息接收者（个人或团队）。...

1）项目集成管理2）项目范围管理3）项目时间管理4）项目成本管理5）项目质量管理6）项目人力资源管理7）项目沟通管理8）项目风险管理9）项目采购管理3、项目地成本管理包括哪些过程？包括成本估算、成本预算、成本控制等过程4....

10,你是一个系统整合项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多有都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣。因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做...

( A )A.合同定义 B.范围 C.资金来源 D.风险管理 7.为了使发起人更好地参与项目并获得他的支持,项目经理应该( B )。A.在发起人询问时向他汇报项目情况B.定期主动地和发起人进行沟通C.没有出现问题就不要去打扰发起人D.让...

工程项目管理成虎 等课后答案 前言0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用0.2 工程项目管理的发展历史0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点第1章 工程项目1.1 项目的概念1.2 工程项目的概念及其特点1.3 ...