1、降低采购成本。采用集中招标采购和批量折扣采购。2、降低制造成本。包括采用零库存以降低库存成本。提高生产效率。减少浪费。3、降低营销和销售成本。4、降低人力资源成本。5、降低管理成本。6、采用成本目标管理方法。7、采...

三、从原材料方面控制生产成本采购环节的成本控制建立良好的供应商选择制度，优质供应商保持长久合作。避免多供应商、多批次的零散采购。大批量采购时与供应商签订长期稳定的供应合同。例如：我们的油脂、面粉、白砂糖可以直...

【答案】：主要从以下方面着手：1、成型消费品管控;尽量优化成型模具和成型条件减少脱模剂、刀片等消费品使用频率。2、原材料管控：①在生产排产时，(不影响交期的前提下)尽量使同一材料安排在同一机台上，已减少换料频率...

四、提升品质质量也是成本的基础。提高产品质量必须以预防为主，加强过程控制，减少因质量问题造成的损失。操作人员在生产过程中严格按照SOP作业，减少废品的产生。对于生产质量优秀员工进行奖励。通过此举提高操作者的品质思想认...

生产成本如何管控1、制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。确定这些标准的方...

生产过程中如何控制成本如下：要在生产过程中控制生产成本就需要在产品的制造过程中，对成本形成的各个项目，按照事先拟定的标准严格加以监督，分析成本出现偏差的原因，及时采取措施加以纠正，从而使生产过程中的各项资源消耗和...

定义生产过程成本控制就是指在生产过程中对生产消耗的监督和控制，使其不超过计划和定额，以便不超过总的目标成本，保证企业经营能够盈利。内容对生产过程成本控制可分为两方面：1、实行成本核算定额法和责任会计制(成本分级归口...

1.优化生产流程：这是最直接和最有效的成本控制方法。首先，需要对现有的生产流程进行全面的了解，包括了解原材料的采购、生产设备的运行、人力投入、产品质量的控制等各个环节。然后，通过分析和比较，找出可以优化的环节，...

问题三:生产车间降低成本措施成本控制的基本工作程序如下:1、制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的...

成本控制的基本工作程序可分为如下两个方面：1、制订成本标准成本标准是在生产过程中控制成本的衡量尺度，成本标准的制定范围包括在生产过程中的各项成本项目。但这些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就需要一系列...