1.有效沟通：和员工进行私下的、坦诚的对话，了解他们的顾虑、意见或不满。倾听他们的观点，试图找到共同的解决方案，以增进彼此之间的理解和信任。2.清晰的目标和期望：明确部门的目标和期望，并与所有员工分享。确保员工...

3、公然反驳：利用丰富的经验和对领导喜好的精准把握，迅速找到你的漏洞和软肋猛烈攻击;或是倚老卖老公开不配合工作。这时，要么你说服他，要么压制住他，否则想推行的事一定进行不下去。为什么老员工常会给管理者留下不配合...

建立奖惩机制是解决下属不配合问题的必要手段。通过建立奖惩机制，对表现良好的下属给予奖励和鼓励，对不配合的下属给予相应的惩罚，可以引导下属积极配合工作。同时，需要注意奖惩的公正性和公平性，避免出现不必要的矛盾和不满。

建立沟通：与老员工进行坦诚的对话，了解他们的担忧和不满。通过聆听他们的观点，你可以更好地理解问题所在，并找到解决方案。设定共同目标：建立一个共同的部门目标，确保每个人都明白他们的工作对整个团队的重要性。这可以...

1.建立信任和沟通：与团队成员建立良好的信任关系是解决不服气和不配合的关键。积极与员工沟通，倾听他们的想法和关注，展示出对他们的尊重和关心。通过建立开放和透明的沟通渠道，鼓励员工表达意见和问题。2.理解员工的观点...

领导给你和老李一项工作，让你给老李安排工作，让老李协助你，但老李不配合你的安排，你怎么处理？第一，领导让我给老同事安排工作是对我的一次锻炼，我要和老同志做好职责分工，充分的尊重老同事，加强沟通交流，多向老...

1.明确行为：首先，要明确老员工的不良行为是什么。这可能包括工作态度问题、不遵守公司规定、不尊重同事等等。将不良行为具体化，以便更好地处理。2.私下沟通：在确定不良行为后，最好私下与老员工进行沟通。在谈话中，要...

员工不服从管理,怎么解决?用制度管人流程管事建立一套完善的管理制度,员工做人的制度和做事的流程。大家严格按照公司的规章制度执行,一切都由制度说了算。即使是领导本人做错了事也得按规定来办。私下沟通各个击破通过你第一步的...

三　要想提高老员工的配合需要做到以下几点：第一，充分尊重老员工。这种尊重不是表面的恭维或奉承，而是真正重视老员工的工作经验和想法。第二，信息传达完整、清晰、准确。不要觉得前期沟通过了，大家达成一致了，就没有误解...

作为一个空降领导，面对团队员工的不服气和不配合工作，应该采取一系列有效的沟通和管理措施来处理这种情况：1.倾听并理解：首先，要倾听员工的意见和抱怨。了解他们为什么感到不服气或不配合工作的原因，可能是因为对新领导...