子公司分为两种,一种是全资子公司,即子公司的资产全部由母公司投入,属独家投资设立的子公司,“只有国家授权投资的公司可以设立全资子公司(即国家独资的子公司),其他公司只能设立有限责任公司或股份有限公司形式的控股子公司”②。另一种...

母公司与子公司之间的控制关系是基于股权的占有或控制协议。根据股东会多数表决原则，拥有股份越多，越能够取得对公司事务的决定权。因此，一个公司如果拥有了另一公司50%以上的股份，就必然能够对该公司实行控制。但实际上由于...

首先管控管理是具有可量化指标的，在集团内部有监控系统，比如审计监察系统，内部审计可以一年审计，可以半年审计，可以一月审计，那么这种审计结果，就是总部确定对子公司采用何种程度的管控的一个依据；再就是外部审计等，这些都...

子公司是指一定数额的股份被另一公司控制或依照协议被另一公司实际控制、支配的公司。子公司在法律上与母公司是相互独立的,但在经济上又与母公司存在着被控制与控制的关系。子公司具有独立法人资格,拥有自己所有的财产,自己的公司名称、...

1.子公司受母公司的实际控制：母公司对子公司的重大事项拥有实际决定权，能够决定子公司董事会的组成，可以直接行使权力任命董事会董事。2.母公司与子公司之间的关系基于股份的占有或控制协议而产生3.母公司、子公司各为独立...

首先，要统一子公司管理的规章制度，母公司和子公司的规章制度要一样，管理的方式也保持一致，这样便于母公司控制子公司的管理格局。统一财务系统。母公司和子公司用统一的财务系统，如果资金允许，够买网络版的财务系统更好，...

母公司对子公司资金、财务的管理方式有3种模式：一、集中管理，收支两条线。子公司没有资金自主权，所有收支由总公司统一管理。收支两条线，所有收入一律上交总公司，所有支出由总公司统一拨付。二、分散式管理。子公司有经营...

正确处理集团内部的管理问题,其实质就是建立权责明确的公司管理体系。对于母公司来说,既要坚决维护出资者的参与管理、选择经营者、资产收益等合法权益,对子公司拥有股权性控制权和契约性支配权,从而实施有效的监管,又要坚持尊重子公司...

(1)对子公司财务部门的集中控制。财务部门在对企业经营活动的监督与控制中起着举足轻重的作用,对财务部门的集中控制,相当于把握了各子公司的脉膊。在企业集团中,各子公司财务主管由母公司选派,向母公司负责;财务人员...

华恒智信经整理有关资料后总结出母公司对子公司的管控模式有以下几种：资本杠杆控制型；行政职能控制型；持股参与控制型；销售平台控制型；