在历时九年的实验当中，最能直观说明霍桑效应的，就是当六个女工被单独调选出来时，她们的工作效率会极高，因为在她们心里认为，这种重视的感觉让她们感到自己很是优秀，变成了特殊群体，所以就会加倍努力工作。日常生活中的霍...

霍桑效应或称霍索恩效应，起源于1924年至1933年间的一系列实验研究，由哈佛大学心理专家乔治.埃尔顿.梅奥（GeorgeEltonMayo）教授为首的研究小组提出此概念。属于管理心理学的范畴。霍桑一词源于用于实验的工厂，它是美国西部...

在工厂里，有一个专用的房间，房间里只有一个工作台，一个工作位，旁边站两个专家，不用说话，就站着。实验发现：工厂里所有的女工，不管什么阶段的，什么类型的女工，只要进这个房间工作，效率就会提高。这是为什么呢？因为...

霍桑效应是由哈佛大学心理学专家梅奥提出，是指当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候，会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。霍桑一词源于用于实验的工厂，它是美国西部电气公司坐落在芝加哥的一间工厂的名称。实验...

“霍桑效应”这一概念，源于1924年至1933年间以哈佛大学心理专家乔治▪埃尔顿▪梅奥教授为首进行的一系列实验研究。1924年11月，为了找到一个通过改善工作条件与环境等外在因素来提高劳动生产率的途径，梅奥教授的...

◎经典案例在管理学中有一条法则——疏导是治理拥塞的根本。其实这种管理方式就来源于霍桑试验。霍桑效应是在美国哈佛大学心理学系组织的一次很有价值的实验中被发现的。在芝加哥郊外，有一家制造电话交换机的工厂。在这个...

霍桑效应(HawthorneEffect)或称霍索恩效应,起源于1924年至1933年间的一系列实验研究,由哈佛大学心理专家乔治·埃尔顿·梅奥(GeorgeEltonMayo)教授为首的研究小组提出此概念。霍桑一词是美国西部电气公司座落在芝加哥的一间工厂的名称,...

20世纪20-30年代，美国研究人员在芝加哥西方电力公司霍桑工厂进行的工作条件、社会因素和生产效益关系实验中，发现了实验者效应，称霍桑效应。实验第一阶段是工作条件和生产效益的关系，设为实验组和控制组。结果不管增加或...

一、照明实验这项实验在霍桑工厂共进行了两年半时间,试验是在被挑选出来的两组绕线工人中间进行的。一组是“试验组",一组是“参照组"。在试验过程中,“试验组"不断地增加照明的强度,从24、46、76烛光逐渐递增,而“参照组"的照...

基本原理,产生背景,实验阶段,照明实验,福利实验,访谈实验,群体实验,实验结论,基本特点,效应启示,贡献人物,基本案例,演算公式,霍桑效应(HawthorneEffect)或称霍索恩效应,起源于1924年至1933年间的一系列实验研究,由哈佛大学心理专家乔治...