霍桑实验，使西方管理思想在经历了早期的管理理论和经典管理理论(包括泰勒的科学管理理论、法约尔的组织管理理论和韦伯的行政管理制度的组织理论)阶段之后，进入了行为科学的理论阶段。

而霍桑实验提出，必须有新型的人际关系型领导者，他们能理解工人各种逻辑的和非逻辑的行为，善于倾听意见和进行交流，并借此来理解工人的感情，培养一种在正式群体的经济需要和非正式群体的社会需要之间维持平衡的能力，使工人愿...

霍桑实验是管理心理学中的一个著名实验，是关于人群关系运动的实验研究。它发现工人不是只受金钱刺激的“经济人”，而个人的态度在决定其行为方面起重要作用。梅奥学派则注重人的因素，研究人的个体行为和群体行为，强调满足...

霍桑实验的结论1，职工是“社会人”。梅奥等人是在“经济人”的人性模式下进行试验的，试图找出工作条件与生产效率的关系。但随着实验的深入，“经济人”的假设受到动摇。梅奥最终提出，人性模式是“社会人”，即职工不单纯...

称之为霍桑效应，HawthorneEffect）。贡献：第一次把研究的重点从工作和物的因素上转移到人的因素上，不仅在理论上对古典管理理论作了开辟和补充，还为现代行为科学理论奠定了基础，而且对管理实践产生深远影响。

3.简述霍桑实验取得的主要研究成果.4.领导的有效性(可以从任一理论来解释)5.计划和其他职能间的关系6.组织结构的形式及优缺点分享到:（1）车间照明变化对生产效率影响的各种实验；（2）工作时间和其他条件对生产效率影响...

发现：（1）工人是社会人，而不是经纪人（2）企业中存在着非正式组织（3）生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系贡献：1。人是“社会人”;2.首次提出非正式群体概念；3.为行为科学的发展奠定了基础...

霍桑实验第一次把研究的重点从工作和物的因素上转移到人的因素上，不仅在理论上对古典管理理论作了开辟和补充，还为现代行为科学理论奠定了基础，而且对管理实践产生深远影响。

那种高谈阔论，教训下属，以自我为中心的领导方式已不适用了。3、企业文化是寻求效率逻辑与感情逻辑之间的动态平衡的有效途径发现非正式组织的存在是梅奥人际关系理论的重要贡献，作为企业的管理者，也应对此有所重视。

著名的霍桑效应：实验中的自变量由于受外界因素的影响而产生了不准确的因变量。