六、职责不清，分工不明企业的工作包罗万象，事事都需要人去管，事事都需要人去做。让谁去管，谁是第一责任人，企业要做到各岗位职责分明，责任清晰。

管理方面的欠缺与不足有如下：1、工作缺乏主动性，对于本职工作和分内应承担的事情，领导不交待、不嘱咐，从不会主动去做，就是领导“一拔了一动腾”。2、缺乏团结协作精神，特别是涉及到两个人做同一性质、同样的工作时...

八是服务态度不到位，特别是在不能及时帮助业务部门解决问题时，解释的态度、解释的效果不够好，使个别部门、个别员工不满意我们的服务。之所以存在以上这么多的问题，我想有两个方面：一是从我个人角度来讲，管理不够严格、...

1、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。2、由于半年来对业务的学习,对相关...

工作总结中的不足之处 ：组织和管理能力比较弱、年轻经验不足，导致做某些工作效率低、沟通能力较弱等。1、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，...

工作管理存在的问题和不足篇1(一)普遍重视不够。一些部门的党组织对基层社会结构面临的改革和调整认识不足，对新形势下开展社区党的建设重视不够，没有把这项工作放到党的建设的重要位置上来，工作中没有具体的措施和...

管理方面的不足：情绪控制不到位，遇到事情有时容易急躁或冲动；工作上有时有拖拉现象，有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟；做事不够细心，对细节的把控和谨慎程度不够，考虑问题不够全面；在管理上...

领导身为团队的管理层，想要提升个人领导力，必须要学会和下属保持距离。三、懂得放权管理层如想要提升领导力，就必须懂得放权。不要任何事都去亲力亲为，多给下属一些锻炼的机会，也算是对他们的培养，必然心存感激。四...

管理者工作不足的总结1经过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下:1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理本事不强。虽然经过学习和工作经验的积累,在业务水平上有...

根据你的工作性质，请考虑以下方面内容：硬性指标的不足、数量不足、质量不足、安全方面不足、效率方面不足、节约方面不足、协同方面不足、时间观念不足、管理意识、水平、执行力方面不足...等等。运用ABC管理思想、PDCA持续...