1.成本基准：成本基准是经过批准、按时间段分配的项目预算。包括应急储备，但不包括管理储备；  2.项目资金需求：成本基准+管理储备；四、控制成本（监控过程组）：监督项目状态，以更新...

直接成本：直接可以归属到项目工作的成本，比如：项目成员工资、差旅费、项目用物料等；间接成本：一般管理费用，或几个项目的公摊费用成本，比如：税金、保安费等；沉淀成本：已经花费的成本，对项目下一阶段的活动估算时不用...

解析:BAC=200,PV=100,AC=120,EV=200*40%=80,还需要多少成本是ETC完工尚需估算,就按当前绩效水平预测,也就是未来工作中,成本和进度的绩效水平都不修正,先求EAC,那应该用EAC=AC+[(BAC-EV)/(CPI*SPI)]这个公式,CPI=EV...

CV(成本偏差)：CostVariance三、公式计算1､成本偏差CV=EV-AC (成本偏差=挣值-实际成本)2、进度偏差SV=EV-PV （进度偏差=挣值-计划价值）3、进度绩效指数SPI=EV/PV (进度绩效...

PMP考试中的十大知识领域主要来源于考试教材《PMBOK指南》，分别为整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。PMP考试十大知识领域具体内容：1、整合管理：...

非一致性成本是在项目期间和完成之后，处理失败的费用。非一致性成本分为内部失败成本和外部失败成本。内部失败成本是交付前发生的成本（报废、返工、加速修补、缺陷产品的库存成本）。外部失败成本交付后发生的成本（保修...

净现值(NPV):NPV=∑(CI-CO)/(1+i)n,CI表示某一年的现金流入,CO表示某一年的现金支出,i代表折现率,或基准收益率,n代表年数。价值分析(VA):V(价值)=F(功能)/C(成本)运营利润:收入-(直接成本+间接成本)运营资本:当前的...

因为随着项目的进行成本投入越来越多,变更付出的代价也会越来越大。5、项目管理五大过程组分别是?49个项目管理过程被分在5大过程组中,启动、规划、执行、监控、收尾。PMP学习重点将围绕这49个过程的ITTO展开。5.1、...

PMP换审需要具有一定的PDU。PDU属于一种学业积分，需要在取得PMP证书后，参加各种培训和实践活动积攒。实力强的PMP培训机构能够组织免费的PDU积攒活动。所以PMP认证的考取费用是7000元左右，持有成本为150美元/三年。

项目管理计划是PMP®考试的重点内容，项目管理计划包括13个子计划和3个基准。PMP®项目管理计划3个基准相关内容如下：1、范围基准所属过程：创建WBS含义：经过批准的范围说明书、工作分解结构(WBS)和相应的WBS...