根据研究表明，经常使用的涉及职位设计的方法一共有四种，分别为机械型职位设计，激励型职位设计，生物型职位设计以及知觉运动型职位设计。然而这是西方的一些先进理念和方，根据伯特咨询多年服务于国内外知名企业的经验，我们...

在20世纪50年代以前，受亚当·斯密和泰勒等人理论的影响，职务设计基本上是按职务专业化的模式进行的，即把职务简化为细小的、专业化的任务。职务专业化的基本工具就是时间一动作研究，即通过分析工人的手、臂和身体其他部位的...

1、组织分析法:这是一个广泛的岗位设计方法。首先从整个组织的远景和使命出发，设计一个基本的组织模型。然后根据具体的业务流程需要，设计不同的岗位。2、关键使命法:岗位设计仅仅集中于对组织的成功起关键作用的岗位。

团队代表了一种日益盛行的职务设计方案，如今越来越多的经济组织采用这一方式采安排工作以提高组织的竞争力。团队有多种类型，自主管理团队是其中最具代表性的一种，这种团队享有相当大的自主权，除了安排工作进度、决定工作...

岗位设计的方法有多种，但其中心思想是工作丰富化，而工作丰富化的核心是激励的工作特征模型。人是组织活动中最基本的要素，员工需求的变化是岗位设计不断更新的一个重要因素。岗位设计的一个主要内容就是使员工在工作中得到...

职务设计的方式在很大程度上决定着人们可从事的任务，工作的节奏，人们之间的相互作用，以及类似的活动。4、定向员工定向规定了何种行为是可接受的或不可接受的。5、直接监督监督人员亲临现场可以员工的行为和迅速发现偏离...

职务设计的形式有哪些?管理学基础不知道你所说的职务是按什么分类的。是按行政设计还是按党群设计?还是按项目组设计?是固定的还是临时的?关键要看你所在的组织的结构是怎么定的,职务设计的依据就是组织结构图及其管理职能分布。管理...

主要包括选任制、委任制、聘任制、考任制4种方式。委任制即由任免机关在其任免权限范围内，委派工作人员担任一定职务的任用方式，一般是由主管领导或领导机关根据规定的任职条件提出任职人选，经干部人事部门考察，任免机关决定后...

2、特殊职务作品对某些职务作品，特别是工程设计图、产品设计图、地图、计算机软件等，如果满足以下要件，就是特殊职务作品。(1)该作品的创作主要是利用了单位的物质技术条件;(2)该作品由单位对外承担责任。满足上述两个要件的...

多大的企业，什么行业的，关于岗位设计，以前企业内部是否有做过相关的铺垫工作，您的直接上属是什么职务，企业对人力资源部门重视程度有多高。岗位设计有自上而下进行的，也有自下而上进行的。要看企业实际所处的情况。两种...