项目管理的依据是项目的客观规律这句话很有道理。项目管理组织机构设置依据是指在特定的环境下建立项目组织的要求和条件。具体有以下三个方面：①项目内在联系。②人员配备要求。③制约和。项目管理组织设置的目的性原则：从...

四、设计图纸：设计图纸也是对建设工程施工的管理实施规划的依据，市政、水电工程、特种工程等一般都必须有设计图纸才能实施，这些图纸也是制定管理实施规划的基础。五、项目规模：项目规模是指建设项目的投资规模、质量要求以及完成...

建设单位开展项目管理工作的主要依据，是用文件的形式规定了它的职能职责的工作范围，所以，建设单位的管理工作必须尽职尽责。

建立项目管理质量方针和质量目标的依据是：国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定；有关工程建设的各种技术规范和标准；委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定。项目综合管理计划和项目控制的基准是项目实施和控制...

4）工作绩效信息，它是质量保证的重要依据．5）批准和审定的变更请求6）质量控制衡量7）实施的变更请求8）实施的纠正措施,9）实施的缺陷补救10）实施的预防措施项目管理的七大关键点一、团队建设二、确立...

最权威、最齐全内容的应该根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）3、项目管理内容与程序4、项目管理规划5、项目经理责任制6、项目经理部7、项目进度控制8、项目质量控制9、项目安全控制10、项目成本控制11、...

根据国际标准化组织（ISO）的定义，工程项目全过程管理流程依据包括以下方面：1.项目启动阶段：确定项目目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面的要求，制定项目计划和组织结构，明确项目管理的职责和权限。2.项目规划阶段...

设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而...

工程项目管理案例分析的基本依据为：•1、《建设工程项目管理规范》•2、《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》•3、《全国优秀项目管理成果评价标准》•4、其他相关法律、法规和要求...

【答案】：A、C项目管理部设置的前提和依据是确定组织形式、确定项目管理的任务。