不同层次的管理人员需要培训的内容不同,一般而言,高层管理者需要培训的内容是:(1)新的企业观念;(2)企业经营理念;(3)适应及改造环境的能力;(4)领导控制能力。中层管理者需要培训的内容是:(1)人际关系;(2)管理基础知识;(3)领导控制...

1、不断的学习文化知识不管自己自身是有文化的还是没有文化的，我觉得都应该活到老学到老，知识的力量是无穷无尽的，只有通过不断的努力学习才能更加提升自己的能力。空闲的时候多看看书，可以学到很多文化，还可以从中学会一些...

培训管理的概念有三个层面的含义：1、培训需求调查。这个概念指的是广泛的收集和听取各方关于企业培训工作意见和建议的一个过程。针对不同部门不同级别的企业员工，在收集其培训要求的过程中，结合企业往年的培训安排和效果以及...

现在有专门针对培训管理而科学编制的管理软件,通过购买软体,不但可以把管理的制度明确下来,而且可以汲取别人的管理思想,不失为一种简洁、快速、而且有效的方法,是值得各个企业尝试的。企业的培训管理在中国还处于萌芽期,众多规模不大的...

4、培训管理更加科学规范培训体系可在培训系统后台里快速搭建，每个部门、每个员工都可建立对应的学习计划。管理员可以通过管理后台快速跟踪学员学习状态，培训过程可控，同时利用平台强大的数据分析系统，对培训计划进行分析，大大...

四、引入激励与竞争企业培训管理目的是提升员工的素质与技能，而为了达到更好地培训效果，帮助企业吸引、留住人才，实现可持续发展的途径之一就是引入激励与竞争，其关键是要管理好，以下为相关内容的激励竞争方法：1、满意的...

1、吸引人才；企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。据权威机构调查，许多人才在应聘选择企业时，传奇私服发布网其中一个重要的因素便是要考虑这个企业是否能对员工提供良好的...

一、职工培训管理职工培训管理要想取得较好的预期效果,能够为企业的发展不断培养适合的人才,我们首先必须加强对职工培训的管理。以往一些企业对职工培训管理主要体现在培训的定期性、职工的出席签到等一些日常行为方面,而忽略了职工培训必须...

所以，用制度管人只能治标，用结果管人才能治本。不是你干满多少时间我就得给你多少钱，而是你做到了什么结果，我才兑现多少钱给你。这样员工为了拿到报酬，他就会想办法达成结果，不用你去监督，甚至8小时之外，他也会去...

企业培训是企业人力资源开发的一条重要途径,是企业获取持续竞争力的源泉;有的企业设置独立的培训管理部门、有的则在人力资源部设培训专员,负责企业培训管理工作;作为专门从事培训管理的人员,不仅需要学习培训管理理论知识,更要掌握培训组织实...