其根本在哲学范畴上是经验论，学习别人成功的经验而去规避别人失败的先例。但好多东西是没有先例的。西方的制度化管理与东方的人性化管理有很大的差异性，两方都有其弊端与优势。合理的应用与结合会把你铸造成为一个完美的管...

一是强调“终身学习”。即组织中的成员均应养成终身学习的习惯，这样才能形成组织良好的学习气氛，促使其成员在工作中不断学习。二是强调“全员学习”。即企业组织的决策层、管理层、操作层都要全心投入学习，尤其是经营管理...

学习型组织理论认为，要做到快乐工作，第一是必须学会感恩管理学习型组织就是这样一个组织：作为员工要懂得感恩：感谢组织对我的培养，组织对我的栽培；作为组织的领导要感恩：感谢员工为组织的发展做出了贡献。只有懂得感恩的人...

企业家、经济学家和管理学家们都在探寻一种更有效的能顺应发展需要的管理模式,即另一类非等级权力控制型管理模式,学习型组织理论就是在这样一个大背景下产生的。学习型组织最初的构想源于美国麻省理工大学佛瑞斯特教授。他是一位杰出的...

链接：https://pan.baidu.com/s/1X1oyUxrXsujbiEplzFxe6g密码：vfta书名：学习型管理作者：（美）约翰·舒克（JohnShook）译者：郦宏豆瓣评分：8.7出版社：机械工业出版社出版年份：2010-8页数：286内容...

如题，我想知道:学习型组织的管理工具有哪些?

宁夏西夏王葡萄酒产业（集团）公司在集约化发展过程中，坚持打造学习型管理团队。10月24日上午，该集团邀请全国高级咨询师、实战派专家、北京和君咨询公司副总经理林枫为全体中高管理团队人员讲授“营销管理”方面的知识。西夏王...

吸取前人经验，总结前人失败的教训。使自己的理论知识得到提升和加深

因此,学习型组织使公司面对市场的变化,不再是机械的、僵化的,而是“移动的”。3、制度化管理模式所谓制度化管理模式,就是根据特定的条约和规则,对员工的行为和工作进行约束和规定,从而促进公司管理。它是一种与温情管理模式相对的...

我认为，建设学习型组织，可以从以下几个方面进行：首先，通过学习本公司企业文化，制定共同追求的发展目标，从思想和行为上实现员工个人与企业之间的高度认同，通过价值观的统一激发员工主动提升人生价值的责任意识，形成积极...