关于成交要有专门的流程，有产品的话述，客户的话述，客户经常问的问题都会有相应的答案等。每一个环节都会有专门对应的专业话术，既具有专业性，又不乏趣味，可以多用一些互联网语言来与粉丝交流，不要再沿用过去传统硬邦邦...

微商的流程：一、定位,选择合适的产品。二、看公司的实力、产品的质量、公司对产品的宣传力度和控价制度、还要选择一个好的上家。在选择产品的时候一定要慎重,要选择一个控价制度严格、有实力、有发展前景的公司和品牌。公司...

二、微商的流程1、定位,选产品。2、看公司的实力、产品的质量、公司对产品的宣传力度和控价制度、还要选择一个好的上家。在选择产品的时候一定要慎重,要选择一个控价制度严格、有实力、有发展前景的公司和品牌,还要是正品...

要点5、重培训再好的机制也要靠培训来贯彻落实。微商是史上规模最大而管理人员最少的公司，人员与人员之间都是弱连接，需要通过培训来不断激活和强化，而培训也是微商唯一的管理手段。培训主要面向公司、团队、个体三个方面。

最常见的就是给参加年会的观众设置门槛。比如营销公司年会，可以设定这一年业绩达到多少万的坐前排贵宾席，业绩达到多少万的坐中间嘉宾席，其他的坐后排。再比如微商年会，各级别代理均可参加，但要求补货金额达到多少才可以拿到...

微商团队管理四步曲：首先，搞定你团队的信念，让他们相信跟你干可以赚到钱、可以实现梦想，这一步最重要、也最难。这步OK后，就要提升他们的能力，让他们有方法去做！因为，方向对了，努力才有意义。方法对了，努力才有...

如何管理好自己的微商团队?一、渠道分销，拓展全渠道，线上线下相结合，构建O2O闭环1、渠道商结构，每个渠道商可以发展下级渠道商2、渠道来源广，线上线下渠道整合，形成O2O闭环3、渠道商佣金由上级控制，设置灵活...

管理微商团队，参考以下几点建议：鼓励：你要学会鼓励你的团队，不要有“一遇挫折就承认失败”的观点。你要给他们提供一个学习、交流甚至分享的平台，所以你要学会多看，多听，甚至多学习。任务：要给团队固定每天的工作量...

微商=消费者+传播者+服务者+创业者。微商经过发展接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进；上游：供应链→制造业中游：品牌公司→代运营TP下游：代理商→创业者→消费者...

第一、注册一个微信帐号先在把自己的微信账号包装好，如头像，个性签名，朋友圈内容等。头像一定要真实的而且是拍得漂亮或帅气的，这样才能吸引到别人加你哦!第二、造粉我们做微商其实就是就是在经营粉丝经济，粉丝的...