课程内容包括项目管理的五大过程组，十大知识领域：五大过程组包括：启动、规划、执行、监控、收尾;十大知识领域包括：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管...

这17种软技能是：积极倾听、沟通风格评估、冲突管理、文化意识、制定决策、情商、引导、影响力、领导力、会议管理、激励、谈判、人际交往、名义小组技术、观察/交谈、政治意识、团队建设。涉及到敏捷独有的知识并不多，...

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。PMP认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施和执行项目过程中，从...

PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容。整个学习体系简单来讲就是教会大家如何在一个复杂多变的环境中如何做好一件事情。细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完...

PMP项目管理考试涉及的内容包含在五大过程组，十大知识领域即五大过程组：启动考试内容：确立一个项目或一个项目阶段（占比：约13%）规划考试内容：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划（占比：约24%）执行...

49个项目管理过程被分在5大过程组中,启动、规划、执行、监控、收尾。PMP学习重点将围绕这49个过程的ITTO展开。5.1、启动过程组:定义一个新项目或一个新阶段;过程组目的:保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明...

让大家对PMP认证流程会更加清楚一点。第一，PMP认证的报名条件：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或者培训经历，而且还要出示相关的证书复印证件。还有就是如果是具有学士学位或者是同等的大学学历及以上者，申请者可以...

PMP课程内容主要包括五大管理过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）学习PMP，你可以学到项目管理的...

5）规划风险应对6）实施风险应对7）监督风险二、具体内容2.1规划风险管理2.1.1输入1）项目章程2）项目管理计划3）项目文件：相关方登记册4）事业环境因素5）组织过程资产2.1.2工具与技术1）专家...

PMP项目管理，分为五大过程组、十大知识域，一共49个过程，具体分为：启动--规划--执行--监控--收尾。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、...