PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理...

这17种软技能是：积极倾听、沟通风格评估、冲突管理、文化意识、制定决策、情商、引导、影响力、领导力、会议管理、激励、谈判、人际交往、名义小组技术、观察/交谈、政治意识、团队建设。涉及到敏捷独有的知识并不多，...

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。PMP认证不仅是要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施和执行项目过程中，从计划、启动、...

PMP培训大纲包含以下内容：第一部分项目管理引论第二部分组织影响与项目管理第三部分项目管理过程组第四部分项目整合管理第五部分项目范围管理第六部分项目时间管理第七部分项目成本管理第八部分项目质量管理...

下面为大家介绍下项目管理项目管理知识体系的内容：PMP认证考试中PMI指定的唯一教材就是指南《PMBOK指南》第六版，本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程...

PMP课程内容主要包括五大管理过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）学习PMP，你可以学到项目管理的...

让大家对PMP认证流程会更加清楚一点。第一，PMP认证的报名条件：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或者培训经历，而且还要出示相关的证书复印证件。还有就是如果是具有学士学位或者是同等的大学学历及以上者，申请者可以...

PMP项目管理考试涉及的内容包含在五大过程组，十大知识领域即五大过程组：启动考试内容：确立一个项目或一个项目阶段（占比：约13%）规划考试内容：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划（占比：约24%）执行...

49个项目管理过程被分在5大过程组中,启动、规划、执行、监控、收尾。PMP学习重点将围绕这49个过程的ITTO展开。5.1、启动过程组:定义一个新项目或一个新阶段;过程组目的:保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明...

PMP的考试内容是什么，这是很多人都想要了解的，今天就和小编一起来了解一下。PMP考试内容主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通...