五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。PMP认证的核心价值...

项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。二、十大知识领域项目范围管理、项目整合管理、项目进度管理、项目时间管理、项目成本管理、项目采购管理、项目资源管理、项目风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。而五大...

是为了实现战略目标组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。为实现战略目标或便于管理而组合在一起的项目,不一定彼此有依赖关系或直接相关,但可共享资源、供应商、技术等,关注资源的优先分配。比如:周杰伦自己的本行是...

第一，PMP认证的报名条件：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或者培训经历，而且还要出示相关的证书复印证件。还有就是如果是具有学士学位或者是同等的大学学历及以上者，申请者可以在五大项目管理过程中至少有4500个小时...

PMP项目管理考试涉及的内容包含在五大过程组，十大知识领域即五大过程组：启动考试内容：确立一个项目或一个项目阶段（占比：约13%）规划考试内容：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划（占比：约24%）执行...

PMP全称为ProjectManagementProfessional，中文意为“项目管理专业人士资格认证”，由美国项目管理协会发起，已经在全球200多个国家和地区推广并获得广泛认可，是当今项目管理领域含金量最高的认证。一般来说，项目管理的价值主要...

PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理...

PMP课程内容主要包括五大管理过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）学习PMP，你可以学到项目管理的...

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：启动：确立一个项目或一个项目阶段、规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划、执行：协调人力和其他资源以执行计划、监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的...

包括成本管理，进度管理，质量管理，安全管理，合同管理，信息管理和组织协调，谢谢