三现：现场现状现物五原则：把握现状原因分析对策实施效果确认回馈标准针对现场质量管理及客户投诉出现的质量问题，如何进行分析分析，如何进行改善对策，如何进行效果验证，如何追踪到源头的具体分析方法。

今天我们来说一说质量管理中三现五原则的那些东西，所谓三现即：现物、现状、现场，包含这三点，希望我整理的资料分享让大家有所收获。现状把握确认内容：1、产品，规格2、发生场所/环境/条件3、发生的现象/...

“三直三现”法是一种高效处理问题的方法，并无具体的操作方法可供参考（店口中小企业ERP软件）。“三直三现”主义是指：马上现场、马上现品、马上现象。它是由日本的企业管理界提出来的。意思是说当生产现场出现问题时...

我们QC小组活动程序中的"现状调查"就是这个意思。为了使更多的人关注现场．重视现场,尊重现场,我们把现场清晰地分为现场、现物、现实(三现)。"三现"既包括生产现场,也包含有管理现场,它是质量改进首先要考虑的问题,是QC...

三即是指现场作业时一旦发现有问题，应“即刻”前往“现场”，“即席”（当场）观察“现实”并“即刻”处理“现场”，从而切中问题要点并产生解决问题的决策。三现指现场，现物，现实。现场管理指示应明确：何人（WHO），...

三现指现场，现物，现实。现场作业时一旦发现有问题，应“即刻”前往“现场”，“即席”（当场）观察“现实”并“即刻”处理“现场”，从而切中问题要点并产生解决问题的决策。现场管理指示应明确：何人（WHO），何时（WHEN...

三现主义是五现主义的一部分，五现主义包括三现两原则，即现场、现物、现实、原理、原则。提升质量的改善焦点是在企业运营中产生的，最具关键性的地方是现场，也就是实际发生行动的场所。当发生问题的时候，管理者要快速到...

三现主义指的是：现场、现物、现实。三现主义就是说，当发生问题的时候，管理者要快速到“现场”去，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并据此提出和落实符合实际的解决办法。所谓“三现”，指的是现场、现物、现实...

  在质量问题分析与解决活动中，当出现客户投诉，制程预警，突发异常等情况，按照三现原则，负责人需组织各相关人第一时间到现场，组织快速响应会议。  快速响应会议的特点是现场，现实，现物...

离开“三现主义”，任何说法都是猜测，是主观臆断，调查是入手解决问题的唯一方法。强调查找变化点没有变化点，就不会出现质量问题。因此，查找变化点是原因查找中的一个重点。变化点一般具有隐蔽性，或许是一个被认为微不...