其次,在开展员工活动的后期,企业应根据每位员工的心理需求,如爱好运动的组织打球等比赛,给予优胜者奖励,爱好音乐的组织卡拉OK等比赛,给予优胜者奖励等,使每位员工的业余爱好得到发挥,精神上有所寄托,这样才能避免该活动不会沦入套路化,从...

笔者认为,酒店应从以下三方面帮助新员工:一是酒店不要轻易放弃新的员工每个人都是有自己的思想、梦想和优势,每个人都希望看到通过自己的努力给酒店带来的变化,看到自己的成长。如果酒店对新的员工只安排干粗活、脏活、累活,而放松对...

一个聪明的主管，是擅长让员工帮助他成功的人，当然也是擅长帮助员工成功的人。他不会只让员工帮助自己，更会主动地去辅助员工的工作。因为他知道，自己的命运是和团队中的每一个人息息相关的。所以，如果身为中层管理者的...

必须具备三项技能最优秀的领导者善于为员工营造一个和谐的工作环境，使员工能充分发展、学习和分享他们的才干。精明的领导者关注于怎样高效地帮助刚起步和尚在学习阶段的员工尽快地成为高绩效表现者。这里，有三项技能是成功的...

1、善于给压力我经常听到很多管理者说如果员工自己的主动性和学习愿望不强，那么我又有什么办法要他学呢?其实在这里面有两个问题，第一个是管理者是不是需要主动去帮助员工成长?第二个问题是员工的懒散是不是不可逆转?...

1、主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容。2、倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。3、成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来...

通信企业要关心员工，帮助和指导员工实现自己的目标，不要只是很死板地管着员工。要将每个员工的个人目标汇集成企业的发展目标。这是一门值得研究的艺术。员工需要经常被鼓励和认可。研究显示，出于多巴胺在大脑中的工作机理需要...

首先，了解员工的心，知道他在想什么，他想要什么，他的愿望、追求和目标，还有他的价值取向和面临的问题，知其所求，尽量的创造条件满足他，能力到了给他晋级，能独当一面的时候给他一方天地，给他提供内部创业的平台，但...

帮助员工成功是一种职责要增强企业管理层与员工的亲和力，从而拉近双方的心理距离，消除管理层与员工的隔阂，形成双方自由坦诚的交流互动，激发员工的灵感、信任、热情与责任心。原惠普中国公司副总裁吴建中曾说：一个好的企业...

人力资源管理部的存在有两个重要使命:一是帮助企业成功,二是帮助员工成功。如果实现了这两点,人力资源部存在的价值也就显现了出来。如何帮助企业成功?有“一个核心,两条主线”要人力资源部门充分领悟并实践到位。一个核心即聚焦企业...