组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散...

组织结构的五种基本类型为直线型组织结构、职能型组织结构、直线职能型组织结构、事业部组织结构以及矩阵式组织结构等等。1、直线型组织结构组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告，...

1、直线型组织结构；2、职能型组织结构；3、直线职能型组织结构；4、事业部组织结构；5、矩阵式组织结构。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的...

组织结构有4种形式：1.直线型2.职能型3.矩阵型4.事业部型1.直线型：是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标...

企业组织结构直线制、职能制、直线－职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制。分为U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下...

层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。创业结构的组织常常是正处于组织生命...

组织结构的六种基本形式：直线制、职能制、直线职能、事业部制、模拟分权制、矩阵制。在对企业进行组织结构优化时，我们通常会分为三大部分进行开展。通过企业组织结构建设的优化，最终达到企业科学系统化的管理思维模式。基本...

1.直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。优点：①结构简单，命令统一；②责权明确；③...

公司组织结构的类型有：1、u型组织结构。企业实行集中控制和统一指挥；2、m型组织结构。战略决策和经营决策分离；3、矩阵制结构。在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上，这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，...

但其最大的弊端在于容易造成活动与资源的重复配置，从而导致资源利用率降低，总成本上升。(4)矩阵式结构。矩阵式结构是指在传统纵向职能部门系统基础上结合横向产品部门系统形成的组织结构。矩阵式结构若能合理运用，既可以...