KA业务员工作流程1、早上看店内订单，无货的店面要及时与店面有关人员沟通，保证货物的顺利流通。先送重点店和重点的产品（指销量好的，断货的或促销产品）；2、到店面拜访要有一定的目的性，先到排面看一下具体...

2、与每一位客户会面问好，并维持良好的客情关系，按公司要求填写所有的报表（工作日志等）；3、做好产品的陈列，包括放置相应的生动化资源以促进销售；确保公司产品在每一家客户取得最好的陈列位置；4、定期以清点库存避免...

通常来说工作分两部分，一部分是卖进产品促销计划等，打交道的人主要是采购，你需要和采购就新品的价格进货量陈列方式等达成一致，同时还要定期把你的促销计划和采购沟通，以使采购同意你在卖场里执行促销计划，是你负责的产...

这个很简单，首先你要准确了解你的产品。若果你有任务量，可以再跑商场过程中适当给负责人一些好处，这已经是个潜规则了。要不然只能在有大量竞争敌手的情况下，降低商品价格，毕竟酒的利润是百分之五十，可以适当调价。

如果是KA的业务模式，BD的执行步骤大致如下：一、KA（大客户）模式下的客户寻访术（大客户BD）1.制定BD前的计划（BDPlanningBeforeAction）2.实施BD前的准备3.结构化地展开客户拜访4.BDCall二、BD过程中的...

“凡事预则立，不预则废。”要想成功，事先一定要做好周密的准备，不打无准备的仗，各方面准备得越细致越好。准备工作大致包括如下几个部分：一、进行周密调查第一、了解该卖场的基本情况。具体包括：采购权限是全国集中...

KA的应用场景包括但不限于以下几种：明确目标实现所需的关键行动；指导团队成员有效完成任务；帮助管理层衡量业务高管的工作表现；四、区分任务的优先级和重要程度，不断优化业务流程。在实现过程中，KA能够更准确地指导行动，...

培训、评估与激励工作。3、协同财务部管控销售回款及费用支出，对公司的资金安全负责。4、制定并推行新的销售流程，以维护良好的产销连续关系。5、配合市场部制定有效的促销计划和新产品上市计划，并协同执行。

KA商家基本入驻流程及规范：第一步：采取审核入驻制度，7个工作日内完成审核。第二步：接受小二邀请加入全民抢拍KA商家群（KA商家群采用小二邀请制，成为KA商家后小二会邀请加入，请不要设置为拒绝加入任何人，也不要随意邀请...

2、实现主要电子合同审批流程，包括物料采购类、服务类、资产类、KA经销类、促销类共计19大类合同管理；3、与原有SAP系统数据做交互，弥补SAP无法实现流程管理的不足，将业务流和数据流实现闭环管理。显然，这些需求用OA系统...