PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理...

PMP（ProjectManagementProfessional）是一种由美国项目管理协会（PMI）颁发的国际通用的项目管理专业资质认证。PMP项目管理涉及项目管理的五大过程组和十大知识领域。一、五大过程组包括：启动过程、计划过程、执行过程、监控过程...

在规划项目、制定项目管理计划和项目文件时,项目团队应当征求所有干系人的意见,鼓励所有干系人的参与。5.3、执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作,满足项目规范要求;过程组需要:按照项目管理计划来协调人员与资源,管理干系人期望,以...

PMP全称为ProjectManagementProfessional，中文意为“项目管理专业人士资格认证”，由美国项目管理协会发起，已经在全球200多个国家和地区推广并获得广泛认可，是当今项目管理领域含金量最高的认证。一般来说，项目管理的价值主要...

PMP的全称是ProjectManagementProfessional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute(PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。目前已在全球200多个国家...

PMP认证考试中PMI指定的唯一教材就是指南《PMBOK指南》第六版，本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与49个过程...

项目经理由PMO指定并向其报告。这种类型的PMO对项目的控制程度很高。4.组织过程资产:是执行组织所特有并使用的计划、过程、、程序和知识库,会影响对具体项目的管理。★组织过程资产可以分为两大类:①过程、和程序②组织...

(1)指导与管理项目工作(2)管理项目知识(3)获取资源(4)管理团队(5)建设团队(6)管理沟通(7)管理相关方参与(8)管理质量(9)实施风险应对(10)管理采购4.监控过程组12个过程(1)监控项目工作(2)监督风险(3)实施整体变更控制(4...

课程内容包括项目管理的五大过程组，十大知识领域：五大过程组包括：启动、规划、执行、监控、收尾;十大知识领域包括：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人...

PMP项目管理十大思维包括：1、同时关注结果和过程：好的过程才能产生好的结果，没有好的过程，结果不会持久。2、以干系人管理为中心：满足干系人的需求和期望并最终使干系人满意。3、防止镀金：在得不到补偿的情况下为...