中职学校班主任绩效考核方案1班主任绩效考核共计100分。1、履行职责20分;工作量20分;常规管理30分;学习效果30分;2、班主任年度绩效考核得分=上期班主任绩效考核得分×40%+下期班主任绩效考核得分×60%+奖励得分;3、班主任绩效考核实...

优秀班主任考核细则一为了科学、公正地考核与评价2013--2014学年度县级优秀班主任履行职责、完成教育任务的情况,特制定本实施办法。一、组织领导由县教育局分管领导、普教科成员、相关学校负责人、县级优秀班主任联合成立县考核领导小组,...

（3）学校在学期末依据综合考评结果评选优秀班主任。主要参考评价项目为：纪律、住宿、卫生、成绩、班主任日常工作、各项活动等，既包括德育处对各班级的考核，也包括各级部对各班级的考核，德育处考核占百分之七十，级部考核占...

(征求有关方面意见给班主任打分)三、考核办法1、教职工考核要在党支部和校长领导下进行,具体工作由主管副校长和办公室负责。2、采取领导考核与民主测评相结合的原则,在人人总结,民主评议,职能部门考核基础上,由考核领导小组根据年级、...

绩效工资考核分配,要向一线倾斜,向学习反思型教师倾斜,向善管理会创新的班子成员倾斜,特别要向在魅力德育和高效课堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、教研组长、班主任和任课教师倾斜。5、客观公正,便于操作。坚持实事求是,民主公开...

3、优秀教师由各组组长主持全组成员会议进行评定,优秀班主任由各年级组和政教处评定推荐。以上两项荣誉推荐名单应交校务会审定。4、先进工作者、年度考核优秀由校务会按本方案评定。(三)明确奖项运用1、前面三项荣誉称号获得者,由...

由人事（政工）科、教务处联合成立考核专班发个通知，以便教师有所准备。考核的目的是促进教师新年在教学上跨一个新台阶，以利进一步提高教学质量。与绩效工资挂钩要慎重，差距不能拉得太大，可以向兼课的班主任适当倾斜。

班主任奖(分月考核),考核细则见政教处、安全处考核细则,考核后按优、良、合格分别记10、8、6分。非班主任由政教处、安全处组织全员德育考核,考核后按优、良、合格分别记3、2、1分(六)、教师专业发展(5分)重点考核教师拓展专业...

4.近三年内已经取得市县优秀荣誉称号的，不再申报同级优秀荣誉称号的评选。（年度考核优秀、毕业班先进个人不计算在此条例中）5.其它优秀的评选若与方案有冲突，行政会研究决定。八、几点说明：1.在评优选先时，同一年度不...

班主任工作评价意见篇(一)对***同志班主任工作的评价意见该同志在任现职期间,一直担任班主任工作。在担任班主任工作期间,该同志能不断加强学生思想教育工作,采用班会、演讲会、邀请先进分子作报告,定期召开家长会等多种形式来做好教育工...