发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）短期规划:如：产品迭代/团队招募/营销推广等中期规划:如：拓展功能/拓展品类等长期规划:如：拓展领域/营造生态链等十、...

五、营销策略①产品策略；②价格策略；③渠道策略；④促销策略；⑤人员策略；⑥服务策略；⑦品牌建设策略。六、项目管理①管理效益；②管理团队；③项目进行后会设立哪些机构及相关的人员配备。七、融资说明①融资目的和额度；...

第一步：明确用途、受众开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。所以这一...

  商业计划书,英文名称为BusinessPlan,是包括企业筹资、中小企业融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们...

一、企业战略：1、初期目标：企业成立1－2年内。争取抓住领先有优势，在第二年将规模扩大到初期2.5倍，以迅速占领北京市场，扎稳脚跟。2、中期目标：企业成立3－4年内。有了较强的经济实力和较丰富的经营经验，可准备在...

第五步:反复论证,迭代商业计划书完成初稿后,企业要对商业计划书进行反复推敲:计划书是否有力回答了投资者关心的问题?前后逻辑是否一致?战略规划是否可以实现?财务预测是否符合实际?这个过程中,企业可以将计划书发送给朋友、客户、FA机构、...

第二章企业产品及服务（参考兆联公司的商业计划书范文：餐饮商业计划书模板格式）一、企业经营模式14二、企业主要服务产品结构14三、中心餐饮与直营餐饮151、中心餐饮店规划152、餐饮店设计163、餐饮运营管理184、...

第一,商业计划书这件事情一定要重视,要创始人自己写,反正我是没有见过哪个别人代笔写出来的商业计划书能获得成功的。第二,这个事情一定是个迭代的过程,一直写、一直交流,被人批判,被自己的小伙伴批判,回来接着改,这个过程其实是个特...

分配战略⑴公司地点零售利润在花卉业中可达50%—80%，零售利润足以满足一个月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或旁，可避免6～9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩展批零...

商业计划书怎么写第一章摘要摘要应该包含创业计划的主要内容，以简明扼要的语言总结、概述整个商业计划书的内容及创业战略，其目的是吸引投资者进一步评估的兴趣。第二章业务内容在介绍创业项目及计划的主要业务内容时，...