华为研发读后感范文篇1最近读了本书:《华为研发》(第二版),是张利华所写。写得太好了!华为是一个著名公司,老夫读华为的书,没有十本也有七八本,感觉都差不多,没什么新鲜感,这本《华为研发》读了十几页就感觉不一样!感觉写得...

华为创业之初,国际电信巨头大部分已经进入中国,盘踞在各个省市多年,华为要与这些拥有雄厚财力、先进技术的百年老店直接交火,未免是以卵击石。最严峻的是,由于国内市场迅速进入恶性竞争阶段,国际电信巨头依仗雄厚财力,也开始大幅降价,妄图将...

 《华为目标管理法》中有一节为：“该做的事马上去做。”拖拉的人，心情总是不愉快的，因为心里挂着事情，应做没未做的工作不断给人压迫感。“若无闲事挂心头，便是人间好时节。”  发现我...

通过这本书,看了华为这一路走来的历程,真的让我震撼,心中只有对华为的崇敬,对任正非的崇敬,从这一刻,深深的喜欢上了华为,喜欢上了华为的精神,喜欢上了华为的执着,。

华为工作法优秀读后感1《华为工作法》这本书是中建七局华北公司总经理涂科春为广大员工推荐的阅读书物。通过阅读学习,我认识到华为公司取得瞩目成就的背后,有着自己的一套管理经验和正确的工作方法,这给了我很大的启发。通过《华为工...

将看过的书写下感想,就成了读后感。为您提供“《华为执行力》读后感精选”作为参考,希望这篇读后感能帮助您找到更好的灵感。《华为执行力》读后感精选(一)我们正处在产业升级和机构改革的关键时期,执行力是否到位势必影响我们改革...

这段时间，在忙碌的汇报工作之余，我阅读了《华为工作法》第二章。在第二章，本书告诉我们别把自己定位成工作者，自己更应该成为管理者，并树立资源意识。当自己学会对人、事、物等资源进行合理统筹，自己才能成为高效的...

《华为工作法》读后感1000字1首先，书名是“华为工作法”，作者很对得起这个题目，不但没有跑题，而且紧扣主题。通篇都在讲华为人如何工作，华为人的工作态度，工作原则，甚至，工作细节。有时候你会觉得啰嗦，毕竟那些...

这也是华为第一次系统接触框架思维。这些都是框架思维，不仅仅关注于眼前，而是着眼于未来的愿景。书中还提到，华为经营管理的理念是坚持长期主义，不为短期利益所动，坚持围绕核心竞争力来发展。因为秉持这种经营理念，华为从不...

下面是我精心整理的华为的执行力读后感,希望能够帮助到大家。《华为执行力》是一本定位非常尴尬的书,它的目标受众到底是企业领导还是员工,非常不明确,因此读起来特别拧巴。一方面,它通过不少员工案例,大肆宣传责任心、忠诚、奉献等员工...