说起华谊兄弟影视公司，相信每个关注娱乐圈的人都不会陌生。在很长一段时间里，华谊兄弟都可以说是一块金字招牌般的存在。

通过《没完没了》《不见不散》等影片，华谊兄弟曾打造巩固了贺岁档的概念。20多年后的今天，观众还习惯于在大假期携家带口观看电影。

更重要的是，华谊兄弟硬生生与16家电影制片厂抗衡，从夹缝中成长为第一家规模化生产运作的中国民营电影公司。在华谊兄弟走出市场化的道路后，更多的民营电影公司随即出现，持续为电影行业注入新的活力。

故事书写到顶峰，难免急转直下。近些年来，围绕在华谊兄弟身上的，是亏损，是公司控股股东、实际控制人王忠军（王中军）、王忠磊（王中磊）频繁的股权质押，是爆款难再现。直到裁员，华谊兄弟又将跟并肩战斗的伙伴说再见。

10月27日晚，华谊兄弟发布《关于公司宣发业务及人员调整的通知》（以下简称《通知》），宣布公司将调整宣发业务模式，精简宣发团队。

在《通知》中，华谊兄弟坦陈遇到的问题，疫情影响、经济放缓、盈利能力受阻。纸短情长，化为了4句感谢，送别离开的员工。“最难的时候挺过去就是最好的时候…曾经的那团火不灭，热情不减，我们都能够成为最好的自己。”

曾经接近900亿的市值与裁员的消息摆在一起，不过7年光景，这种“撕裂感”正发生在“影视一哥”华谊兄弟身上。

公司表示，之所以做出这项调整，除了客观因素的影响，也需要反思与自省内部的业务与组织活力，审视运营管理效率并做出改变。

在《通知》中，华谊兄弟称，由于疫情影响、经济放缓、盈利能力受阻等，公司已经经历了连续多个财年的缓慢增长乃至负增长。这种情况下，公司首先考虑更加审慎地关注运营成本和费用的开支，合理化制宣发预算，差旅、房租成本等非人员相关开支。但即便如此，公司依然面临着很大的经营挑战。