1、难为你比较多，但事后会帮助你解决。一个用心培养下属的领导，肯定会在工作对下属进行各种考验，通过在工作中的各种考验，目的就是不断在锻炼下属的工作能力；但是，当你经过努力之后，可能仍然存在一些问题，这个时候领导就会主动帮助你。
2、交代你的事情是越来越细，并且对事情的过程管控较严格。这样做的目的是通过这种方法，来纠正你在工作中的各种坏习惯，当领导这么用心改变你的坏习惯时，那么领导对你的培养就是真心的。
3、有意识的让你接触更高层的领导，经常给你露脸的机会。当领导给你引荐，与高层的接触机会，就是想让公司的决策层知道你，为你的发展在铺路。
4、当面不表扬你，但是在人事领导面前表扬你。
真正想培养你的领导不可能经常在人群面前表扬你，因为这除了会给你树敌以外，招惹别人记恨以外，对你个人没有任何好处。真正的表扬都是润物细无声的，你能发现你的地位越来越高，别人也越来越对你重视，很多时候，都是领导在背后的工作。
总结：
1、难为你比较多，但事后会帮助你解决。
2、交代你的事情是越来越细，并且对事情的过程管控较严格。
用心改变你的坏习惯时，那么领导对你的培养就是真心的。
3、有意识的让你接触更高层的领导，经常给你露脸的机会。
4、当面不表扬你，但是在人事领导面前表扬你。
