精益生产方式的两大支柱是准时化和自动化。下面是具体介绍：
1、准时化生产是一种“拉动”式生产管理模式，就是在企业的生产过程中，所需要的零部件在需要的时候，以需要的数量，合格的品质准确的送到生产线旁边。准时化所追求的是生产经营全过程的合理性、高效性和灵活性。因此，每个加工工序都能够在需要的时候，按照需要的数量取得需要的合格产品，从而消除生产现场中的无效劳动和浪费，提高总体效率，降低生产成本。
2、自动化，并不是单纯的机械自动化，而是将人的因素包括进“自动化”，或者说是将人的智慧赋予机器。当生产过程中出现错误能够立即停止运转，发出警告，提醒工作人员及时发现并纠正错误，从而提高了产品的品质。
精益生产体系两大支柱互不干涉，却又相辅相成，在精益生产管理中起到了不可估量的作用。
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