VI设计的发展趋势是：
1、从静态到动态
中国过去一段时间以来的VI设计，也是以一种静止和程式化的形态呈现的，缺乏新意和活力。其原因是设计观念上束缚太深。
特别是标志设计，我们常将其理解为一张脸，好比IBM，造型和构成方式在不同的载体和环境中使用都具有一致性和稳定性。20世纪末，数字化媒体出现，社会环境也发生了质的变化。
电脑技术在设计上的广泛应用挑战着艺术设计形式，同时也充实着设计的外延。多元化的视觉观念也暗示着新视觉传达方式将要打破传统设计门类的界限，让设计成为一种能融合多种学科的载体。
许多设计师已经不再满足于原有VI设计仅局限在平面和静态的状况。
现在国外的标识设计早已打破传统规则，在静止的二维平面中加入“时间”和“表情”，在应用中丰富和灵活的展现。
2、以企业为核心向以消费者为核心转变
随着企业对CI系统认识的深化和管理的科学化，CI对企业管理发挥越来越不可掩盖的作用。以可口可乐为例，原来企业非常注重产品的统一形象以及随着产品传播的美国文化。
这种停留在推销观念的、以企业核心的思维方式，也正在酝酿着变革。
企业认识到满足消费者需求是企业的终（zhong）极目标，于是更注重将企业文化、管理制度和不同市场的文化相融合，更注重企业目标市场的具体特点。
3、主动迎接市场竞争的挑战，取得品牌优势和管理优势
市场竞争的手段基本分为两种类型：价格竞争和非价格竞争。非价格竞争即通过提高产品质量、改善包装、提高信誉、广告宣传等手段争取市场。
随着经济增长和原材料价格不断上涨，产品成本逐渐上升，企业传统竞争所依赖的低成本和低价格策略已失去竞争优势。
企业必须在产品和服务价值的塑造上充分体现不同于其他企业的个性和优势，才能吸引顾客、增强顾客信心和信任感。
4、创造完善内部环境，增强员工向心力
企业内部的活力、凝聚力是企业从事一切生产经营活动的保证，而且是企业经营成效好坏的重要内在因素之一。
企业内部团结、和谐、融洽、宽松的环境气氛和催人奋发的群体形象是发扬企业团队精神、增强企业内力的源泉。
企业形象好，管理公平规范，制度流程规范明了，企业品牌知名度高，员工就容易产生工作的快乐、职业成就感和企业自豪感，容易激发工作热情，发挥创造力。
