缺席人员：杨昌运任艳张晓霞王全利会议内容：1.销售、餐饮与销售三大部根据我店实际情况选择恰当方式调整VIP客户划分标准，从而确定级别待遇;团体客户，VIP客户，协议客户统一由销售部总负责协调接待;2.落实员工团体意外险...

大体内容可分为两部分:一、总结昨日的工作不足之处，表彰工作优异之处。1、纪律问题。2、卫生问题。3、服务问题。4、安全问题。二、布置今日工作。1、完善昨日工作不足之处。2、安排今日工作具体内容。如:团队预定的安排...

六、预付款：签好合约我是要求有一定的预付款的，这样整个会议过程才会流畅，因为酒店预订需要预付款、车辆预订也需要预付款；如果不提供预付款，我们的订单随时有可能被取消；这是件不可弥补的麻烦事，特别是会议人数多的时...

1、开场白：感谢员工的到场，简单介绍会议的主题和目标，引起员工的注意和兴趣。2、计划：分享酒店的发展方向和战略，明确员工的职责和期望，制定具体的行动计划和时间表。3、组织：分配好各个部门和岗位的任务和资源，协调好...

会议内容：一、关于___建筑装饰有限公司提问及解决方案：1、卫生间里面边角比外面过道高出2公分，是否需要做找平处理?解决方案:不超出2公分的不考虑找平，超出2公分则找平。2、进户设计图上为地毯，与酒店方装修要求是砖...

最后，会议内容由总经理办公室相关工作人员进行记录、存档，根据需要由总经理决定是否下发会议纪要，并由总经理办公室相关人员和人力资源部质检人员负责对各部任务完成情况进行监督检查，并及时反馈给酒店高层。4.中层干部会。中...

酒店安全生产会议纪要【三】时间：xx年x月x日地点：会议室会议主题：安全生产会议：主要内容：1、春节已经过完，提醒大家收心，要提高安全生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的安全生产教育工作。2、检查上次例会...

每天早上的例会，各部门汇总最近的计划，状况更新。每周的销售策略会，讨论酒店的定价房态是否合理，销售部门的总汇。集团总部的不定期会议，执行集团总部的策略和要求。业主会议，向业主提供经营状况汇报。

酒店召开月（周）例会时，各部门主要汇报内容：1、财务部工作月报；通报上月酒店的整体经营和各部门收支、执行预算等情况，并进行详细财务分析；各项合同签订、执行情况通报；应收账款处理情况；对今后经营提出财务相关建议；下月...

1、总结汇报上期的整改情况2、按排下月的人员岗位情况3、分析总结当前社会上出现的消防安全情况和案例4、结合酒店的经营、季节的特点，分析预测可能出现的安全隐患，并出提应对预案。5、对新员工进行一对一的消防器材的...