仓库场地不够用的主要原因
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仓库空间未能合理利用的原因分析?

1.物料周转不合理.仓库周转时间短的,则同样的空间,可以重复使用的次数增多.工厂同样的产值,物料周转快的,需要的空间小.周转慢的,需要的空间大.道理很明显.如果你将一个月后用的物料也放进来,则你的仓库要放置一个月内全...

我们厂成品仓库地方小,产品数量一多可能就没地放.有什么好的办法调整...

如果是小件成品,可以建货架;最好的办法让你们公司主管做好生产平衡,防止库存太高,这是最直接的方法

码头 场地容量不足

你好,建议从以下几方面考虑:港口矿石进口量的不断增加,使得很多矿石码头公司出现堆场面积不足、堆存容量不够的情况。1、尽可能的扩大存储空间:能用货架的尽量用货架,货架的层数能增加尽量多增加一些,仓库的水平面积扩大比较...

仓库布局不合理的原因

仓库布局不合理的原因主要是没有全面性的分析好仓库内的布置。如何做到协调统一,而且要做到经济方便的要求

仓库选址影响因素

1、自然环境因素2、气象条件主要考虑的气象条件有:年降水量、空气温湿度、风力、无霜期长短、冻土厚度等。3、地质条件主要考虑土壤的承载能力,仓库是大宗商品的集结地,货物会对地面形成较大的压力,如果地下存在着淤泥层、流沙层、...

仓库管理问题存在的原因有哪些

销售部门接收订单,让仓库部门清点出货,其中周期较长,很容易造成客户的等待时间较长,导致客户不能及时提货,带来不必要的抱怨。二、仓库管理制度不完善很多企业在仓库管理这一方面不够重视,所以并没有制定完善的仓库管理...

仓库面积不大,如何合理有效利用?

这和企业的库存面积有关系,装配型的企业,进出量比较大,库存面积允许的话,尽量不上架,搬运比较方便,库存面积较小的话,要上架,上架是为了充分的利用库房的空间来摆放物资。5、划分区域,按照物流的方向和拿取方便的原则...

对于库位不足,东西混路的仓库怎样去管理呢,对于日常收发频繁的仓库怎样...

仓库管理是企业管理中一个小部分。就企业得财务和生产而言,其重要性是显而易见得,因为仓库管理着企业得各类物资,而物资又占着企业流动资产得很大比重。如果不能保证正确得进货和库存控制及发货,将会导致管理费用得增加,服务...

如何有效解决仓库和车间的场地问题

仓库作为一个存储物资的部门,主要对接的是生产在、财务、采购,业务上也就是生产领料,采购入库,和账务处理。严格执行仓库管制度,保让生产用料需求,仓储物资数量一但低于库存限额应及时申请购进,及时处理当日出入库业务,...

增加仓库面积申请原因怎么写

增加仓库面积申请原因写法:1、随着公司业务量的扩大,目前原料库房面积太小,所有系列的原料都在一个库房存放,不符合原材料的储存条件要求,原材料的储存受到影响直接成品的质量。2、库房面积小,不能做到分类摆放。采购若是...